2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41
Říká se, že „divadlo začíná věšákem“. Dobrý a silný tým lze vytvořit pouze správným výběrem. A druhý bod tohoto rčení je, že účinnost lidí závisí na druhu činnosti, kterou vykonávají. Je to o funkčnosti a odpovědnosti. Pokud jsou pracovní povinnosti vašich lidí v souladu s jejich silnými stránkami a přirozeným talentem, můžete předpokládat, že máte efektivní a motivovaný tým.
Jak víte, existuje materiální i nemateriální motivace. V poslední době tedy existuje názor, že nemateriální motivace motivuje lidi k mnohem efektivnějšímu plnění povinností. Zde máme na mysli, že lidé jsou nejúspěšnější ve své práci, spoléhají se na talenty, přednosti, talenty. Zaměstnanec lépe podá to, co mu přijde nejsnáze, co dělá s radostí, v tomto případě jde do práce s potěšením. Zaměstnanec sám ukazuje iniciativu a je dokonale motivovaný, což práci manažera výrazně zjednodušuje. U HR je právě úkolem identifikovat tyto silné a slabé stránky zaměstnance na pohovoru za účelem sestavení potřebného týmu. Za tímto účelem je prvním krokem co nejjasněji popsat kompetence daného volného místa. Dále se nechejte jasně vést schválenými kompetencemi, aniž byste se odchýlili při hledání od zamýšleného „ideálu“zaměstnance. Pokud například najmete obchodního manažera, pak musí být extrovert, a pokud stojíte před introvertem, pak bez ohledu na to, jak dobrý je specialista, s největší pravděpodobností bude pro něj obtížné pracovat s klienty.
Při pohovorech se používají různé techniky k určení silných a slabých stránek uchazečů a dokonce i několik dobře položených otázek může pomoci snadno identifikovat talent uchazeče.
Na pohovoru se za prvé doporučuje opustit klasický průzkum a přejít k důvěrnější konverzaci. Úkolem HR je přimět člověka promluvit a samozřejmě mu zpočátku ukázat respekt, ukázat mu, že ho opravdu zajímá, a to vše proto, aby zaměstnance navedl do důvěryhodné nálady a pomohl mu uvolnit se. Je lepší začít konverzaci ne hned s případem, ale mluvit trochu o něčem odděleném. Pak můžete použít techniky.
Jednou z poměrně úspěšných technik je LIVE koučovací MODEL
L - Co miluji?
Já - Jaké jsou moje talenty a silné stránky?
V - Co je pro mě cenné?
E - Jaké prostředí mi pomáhá objevit ve mně svůj talent?
Může to být bráno jako základ pro vedení pohovoru, jako podpora. Na jejím základě můžete systematicky získat celkový obrázek o potenciálním zaměstnanci. Bude vám jasné, co ho motivuje, jaké prostředí je pro něj důležité, jaká funkčnost mu pomůže otevřít se a efektivně pracovat. Tento model lze zabudovat do rozhovoru.
Nebo další užitečná metoda: systém STAR - situace, úkol, který bylo třeba vyřešit, úspěchy a výsledek. To znamená, že je docela efektivní, když HR jednoduše požádá, aby řekl člověku o některých obtížných situacích v jeho práci, kterým čelil, a o způsobech řešení těchto situací. Zde s největší pravděpodobností řekne dříve připravený text. Přesně jak a jestli ho požádáte, aby mluvil o svých silných stránkách. Ale můžete odhalit jeho skutečné povahové vlastnosti, jaké ve skutečnosti jsou, přesně jako jeho přednosti, tím, že ho požádáte, aby se vrátil do dětství a řekl mu, co rád dělal, co rád hrál, jak trávil čas. Můžete se také zeptat, co by v zásadě chtěl v životě dělat, kdyby nemusel vydělávat peníze. A tady je malý trik, můžete požádat osobu, aby vás naučila, v čem je obzvláště dobrý. Pokud někdo říká, že vás nemůže naučit, nebo s tím má nějaké potíže, pak je to pravděpodobně jeho hlavní talent. Vzhledem k tomu, že talent je nám dán shora, je to něco, co děláme dobře bez předchozího školení, od přírody. Stojí také za to se zeptat, jaké knihy rád čte, jaké filmy rád sleduje. Pochopení chuťových preferencí pro filmy a knihy vám pomůže určit, jaké hodnoty má člověk, co je pro něj v životě důležité. Když se jich zeptáte na knihy, které nedávno přečetli, pomůže vám to identifikovat jejich oblíbené oblasti a témata, zejména obchodní knihy. Okamžitě bude jasné, co má člověk rád a v jaké oblasti se rozvíjí.
Pokud mluvíme o slabinách kandidáta, pak se na ně samozřejmě můžete přímo zeptat, ale ne každý zde o tom rád mluví. A bylo by lepší položit otázku takto: zeptejte se, co by chtěl kandidát na sobě zlepšit, jaké oblasti odpovědnosti rozvíjet. Podle mého názoru nemá smysl věnovat pozornost slabým stránkám, protože neexistují žádní ideální lidé. Navíc existuje názor, že nemá cenu se jich vůbec dotýkat, mnohem efektivnější je rozvíjet své přednosti. Dnes mnoho rodičů věnuje větší pozornost těm předmětům, kde se dítě rádo učí a kde jsou dobré. Je lepší utrácet energii „pro potěšení“a posílit svůj oblíbený předmět, než vytahovat matematiku do posledního kousku síly, což dítě vlastně nemá rádo.
Doporučuje:
Jak Získat Práci Ve Společnosti Snů: školení Pohovorů Od „A“do „Z“
Manažer střední úrovně mě oslovil ke konzultaci s žádostí o pomoc při pohovoru se západním výrobcem úrovně TOP-10 farmaceutického průmyslu na pozici ekvivalentní jeho současné pozici. Dříve jsme pracovali na několika mrazivých přesvědčeních, která významně ovlivnila jeho životní úroveň a touhu posunout se dál, nyní byla nutná koučovací setkání k rozvoji dovedností při pohovorech s HR oddělením a pochopení toho, proč předchozí zkušenosti s interakcí s HR ve velkých společnostech
Jak Integrovat Své Slabé Stránky Do Svých Silných Stránek
Toto zajímavé téma chci začít slavným. To, co považujeme za nevýhody, jsou naše potenciální silné stránky. Řešení handicapů ve skutečnosti dává příležitost najít se a narodit se jako jednotlivec, jako osoba. Náš nervový systém je tak strukturovaný, že usilujeme o „výšky“a rádi se vyhýbáme problémům a odvracíme se od nich.
6 Známek Pasivně Agresivního Chování. Jak Identifikovat Pasivní Agresi?
Jak pochopit, že se na vás člověk snaží vysát hněv a zároveň být beztrestný? Často si hned neuvědomíme, že komunikujeme s pasivním agresorem. Takový člověk hned neřekne přímo, že je něco špatně, že je podrážděný nebo naštvaný. Ne - pasivní agresor, roztomilý, bílý a načechraný („Jak, drahý, ještě jsi nepochopil, co cítím?
Jak Identifikovat Vaše Toxické Chování
Dětský model chování u dospělých 1 model Když člověk přijde od ostatních s mnoha očekáváními a očekává, že se lidé budou chovat tak, jak chce. A když se tak nestane, urazí se na ně, zlobí se a dělá věci, kterých později lituje. 2 model Když člověk doufá, že ostatní porozumí jeho myšlenkám a pocitům.
Proč Je Výhodnější Rozvíjet Silné Stránky?
Eseje pro mě byly vždy snadné a začal jsem snít o žurnalistické fakultě Moskevské státní univerzity. Žili jsme tehdy na severním Kavkaze, v Nalčiku. Na konci 9. třídy zemřel můj otec na infarkt a zemřel v den republikánské olympiády, kde jsem za svou esej obsadil 1.
