2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-07-31 03:37
- Jsem lídr - a toto je moje pozice. Mám konkrétní mandáty a jsem primárně zodpovědný za úspěch společnosti. Moje pozice není příležitostí k sebepotvrzení a realizaci mých vlastních ambicí. Nejsem o nic horší a lepší než moji podřízení. Vím a jsem si jistý, že někdy se s úkolem dokážou vyrovnat lépe než já. Mým úkolem je dát jim příležitost naplnit svůj potenciál.
- Jsem vynikající lídr a vím, jak inspirovat tým, stanovit cíle, podporovat iniciativu a nadšení zaměstnanců. Každý zaměstnanec se cítí potřebný, užitečný a významný. To je velmi důležité jak pro mě, tak pro podnikání.
- Neustále se učím a zdokonaluji. Vím, že pouze člověk, který neustále roste nad sebe, překonává překážky osobní nedokonalosti a pracuje na komplexech a také se neustále učí profesionálně i osobně novým věcem, lze nazvat dobrým lídrem, efektivně řídit lidi i obchod. Pro své podřízené jsem díky svým profesním zkušenostem, znalostem a moudrosti vzorem. Nevyjímám na nich své komplexy a špatnou náladu.
- Můžu poslouchat a slyšet. Nabízím příležitost k přímému dialogu. Moje dveře jsou vždy otevřené pro jakékoli návrhy a rady. Každý zaměstnanec ví, že může přijít ve vhodnou chvíli, a nebojí se říct svůj názor.
- Vždy dávám zpětnou vazbu. Dávám to správně, konstruktivním a podpůrným tónem. Vždy dokážu zaznamenat a vidět zásluhy svého podřízeného a jsem schopen ve správné formě říci o situacích, které vyžadují zlepšení. To znamená, že nediskutuji o samotném člověku, ale o jeho činech. Nejprve pochválím, potom mluvím o bodu, který je třeba opravit, pak jej opět podporuji.
- Mohu a chci delegovat. Vím, že je správné a užitečné delegovat část vaší autority a odpovědnosti na zaměstnance za důležitý úkol. Vím, že je připravený a schopný, riskuji a dávám mu možnost samostatně to dokončit od začátku do konce. Nezávisle, bez mého zásahu a cenného vedení. Koneckonců právě to rozvíjí podřízené a dává mi možnost zabývat se strategickými úkoly.
- Pamatuji si na ovládání … Moji zaměstnanci vědí, že odpovědnost za výsledky jejich činnosti mám já, že kontroluji konečné a průběžné výsledky. Vědí, že musí být dodrženy dohodnuté termíny, protože právě v těchto termínech je požádám o zprávu a očekávám výsledek.
- Jakékoli „nepříjemné rozhovory“s podřízenými pouze tváří v tvář. Řízení podřízeného před kolegy je poslední věc. Vím, jak udržet emoce na uzdě, a pokud potřebuji člověka napomenout a chápu, že se tomu nelze vyhnout, udělám to mírnou formou, aniž bych se stal osobním a pouze v soukromí.
Doporučuje:
Jak Chválit Děti. 10 Přikázání Moderní Psychologie
"Dobrá práce!", "Úžasné!", "Nejlepší pět!", "Jaká krása!", Tyto fráze slyšíme na jakémkoli hřišti, ve škole, ve školce. Kdekoli jsou děti. Jen málo z nás o těchto slovech vážně přemýšlelo. Chválíme naše děti, když dokončí něco důležitého, chválíme děti, se kterými pracujeme, nebo děti v našem okolí.
KDYŽ JE NEJLEPŠÍ NEPŘÍTEL DOBRÉHO
KDYŽ JE NEJLEPŠÍ NEPŘÍTEL DOBRÉHO US Navy SEALs mají speciální cvičení: svazují si ruce za zády, svazují kotníky a házejí je do bazénu hlubokého 3 metry. Jeho úkolem je přežít pět minut. Jak už to u školení SEAL často bývá, naprostá většina rekrutů neuspěje.
8 Přikázání Rodinné Hádky
PRAVIDLA RODINNÉ OTÁZKY: 1. Nepamatujte si své rodiče! O rodičích ani slovo, o špatném rodičovství. Vynechání matky, otce se neříká nahlas! Kritika rodičů je pro člověka vždy vnímána obzvláště ostře, protože to jsou nejbližší lidé. Totéž platí pro všechny příbuzné.
Role A Funkce Vůdce
V tomto článku si povíme o funkcích, které lídr vykonává při řízení skupiny. Tyto funkce budou odvozeny z vedoucích rolí, o nichž bude pojednáno níže. J. Moreno, vývojář psychodramatu (jednoho ze systémů psychoterapie) a sociometrické metody, zjistil, že systém mezilidských vztahů se skládá z následujících stavových pozic:
9 Přikázání Skutečného Muže
To mi nevysvětlil můj otec ani učitel ve škole. Nikdy jsem neviděl jasně formulovaný pokyn, který my muži tak nutně potřebujeme. A těmto přikázáním v životě porozuměl bolestí a omyly … píše psycholog Alexander Shakhov Upřímně řečeno, sedl jsem si k notebooku a dlouho zíral na obrazovku a snažil se vzpomenout si a formulovat, co to znamená být mužem.
