Jak Se Stát Lídrem, Co Opravdu Potřebujete Vědět A Umět (část 1)

Obsah:

Video: Jak Se Stát Lídrem, Co Opravdu Potřebujete Vědět A Umět (část 1)

Video: Jak Se Stát Lídrem, Co Opravdu Potřebujete Vědět A Umět (část 1)
Video: VĚDOMÍ A OSOBNOST. OD PŘEDEM MRTVÉHO K VĚČNĚ ŽIVÉMU 2024, Smět
Jak Se Stát Lídrem, Co Opravdu Potřebujete Vědět A Umět (část 1)
Jak Se Stát Lídrem, Co Opravdu Potřebujete Vědět A Umět (část 1)
Anonim

Nyní se téma vedení ozývá ze všech stran. Jak se rychle stát lídrem? Jak ovlivnit ostatní lidi? Jak vést? Jak to udělat, aby vás poslouchali atd. Mnozí, kteří sní o realizaci svých vlastních cílů, nápadů a projektů, studují biografie jiných lidí, pozorně se dívají na ostatní a nezávisle se snaží pochopit, jak se z ostatních stávají vůdci. Tipy, jak se stát lídrem, mohou být naplněny různými nuancemi, ale zároveň existují základní základní body, které je třeba v první řadě rozvíjet, tomuto je věnován tento článek.

Zpočátku je nutné naučit se správně stanovit cíle, určit jejich spolehlivost, přiměřenost a potřebu dosáhnout. Kromě toho, když se naučíte, jak se stát vůdci, můžete si všimnout jednoho obecného trendu - převzetí odpovědnosti a rozhodování. Osoba, která je zodpovědná za běh svého vlastního osudu, se pro mnohé stává oporou a referenčním bodem v jejich osobním pohybu. Ve skutečnosti ten, kdo je schopen se rozhodovat, je nakonec začne brát pro jiné lidi v různých krizových nebo nepochopitelných situacích. Navíc ti, kteří nemají vlastní dostatečnou míru odhodlání nebo pochybností, se bojí udělat poslední krok, takový příklad poblíž může fungovat jako druh pojištění proti chybám.

Vedoucí nese odpovědnost za důsledky rozhodnutí sám. Mohou to být nádherné pocity v případě úspěchu nebo spíše obtížné zkušenosti v situaci neúspěchu, protože není na koho vinit, ale je nutné si sednout a vyřešit nedostatky, vypracovat nový plán nebo odmítnout implementovat stávající jeden.

Co je vůdce?

Můžeme říci, že lídr je ten, kdo neustále směřuje k tomu, co bylo plánováno, a vede ostatní, proto je důležitá nejen cílevědomost, ale také schopnost rozlišovat mezi falešnými a pravdivými hodnotami. Pomáhá rozvoji maximální iniciativy vedení a plánování do budoucna. Tento přístup je nutné aplikovat nejen s ohledem na globální projekty navržené na desítky let, ale i večer a o víkendech. Začínaje přemýšlet o detailech, člověk rozvíjí schopnost nalézat jedinečná řešení tam, kde to není akceptováno, rozvíjí v sobě jedinečnost a genialitu a kompetentní plánování pomáhá řešit většinu problémů na cestách. Důležitou vůdčí schopností je rozdělit úkoly mezi všechny účastníky procesu s přihlédnutím ke schopnostem, zájmům každého a potřebám společné věci.

Lídr je osoba, která je schopna vést skupinu lidí ne na formální úrovni dané pozice, ale ten, kdo má vysokou autoritu a uznávanou úroveň důvěry, může ovlivnit jednání a volby lidí, a to i bez mít formální moc.

V dobách změn, nejistoty nebo potřeby učinit osudová rozhodnutí mohou všichni členové této skupiny dobře předat osud dalšího průběhu procesu do rukou vůdce. To je srovnatelné s vůdcem smečky, kterého budou všichni poslouchat, a jeho názor bude i přes předběžné hodnocení většiny rozhodující.

Ale vnější stránka ovlivňování druhých zůstává pro mnohé lákavá jen do chvíle, než se ukáže, že stále existuje vnitřní aspekt, potřeba korespondovat s osobním titulem vůdce. Než se naučíte ovládat a řídit ostatní lidi, abyste mohli rozhodovat o jejich životech, musíte porozumět své osobnosti, z jakých složek se skládá a v jakém pořadí je nutné ji rozvíjet.

Vůdce má železnou sebekázeň a vytrvalost, bez elementární sebeorganizace se neobejde, je schopen najít motivaci pro svůj další postup, stanovit si naléhavé cíle a vyvinout systém pro jejich dosažení. Pouze perfektní dovedností úspěšného budování svého života získá člověk schopnost ovlivňovat ostatní. Přesněji řečeno, přichází automaticky, protože lidé sáhnou po dobré náladě, radě, pomoci, příkladu nebo konstruktivní kritice.

Vůdcovské kvality nejsou dány genetikou a četba několika knih a článků rozvoji takové schopnosti nepomůže. Pouze neustálá práce na sobě, na struktuře své osobnosti, pomůže v sobě tuto vlastnost vypěstovat. Někteří měli štěstí a zpočátku byla jejich výchova zaměřena na identifikaci jedinečných schopností jednotlivce a rozvoj těchto vlastností v příznivé atmosféře, která vytváří silnou sebeúctu a důvěru v sebe a své schopnosti. Těm, kteří byli vychováni na umělých hodnotách, aniž by přihlíželi k individualitě, byl všemožně zakázán projev aktivity, iniciativy a sníženého sebevědomí, nacpali psychiku nekonstruktivními pocity, jako jsou: strach, vina, odpor, bezradnost, stud, lítost, emocionální omezení, strach z odsouzení, neschopnost vyjádřit pocity, neschopnost je ovládat a tak dále bude obtížnější, protože všechny tyto pocity budou brzdit vývoj člověka.

Vůdce je ten, kdo se každým okamžikem vytváří sám, rukama, činy a aspiracemi, rozhodnutími a soudy, aniž by se zastavil. Vůdce s větší pravděpodobností převezme plnou odpovědnost za sebe, než vinit ostatní. Takový člověk chápe svůj podíl vlivu na události současné i vzdálené budoucnosti díky strategickému myšlení, a to nejen svému, ale i všem zúčastněným, a přijímá odpovědnost za důsledky, neskrývá se za ostatní. Je schopen učinit důležité rozhodnutí. Na základě užitečnosti a logické analýzy, nikoli na základě touhy získat požadované schválení. Proto může být mnoho rozhodnutí vůdce pro ostatní nepříjemných, ale zároveň budou provedena. Vzhledem k tomu, že odůvodnění jejich rozhodnutí a zavedená pověst budou svědčit ve prospěch dočasných nepříjemností kvůli dalšímu pokroku.

Schopnost vést lídra se nejeví jako důsledek manipulace nebo vydírání, ale díky silné, rozvinuté osobnosti, charisma, komunikačních schopností, schopnosti prezentovat fakta a analyzovat situaci.

Vlastnosti vůdce:

Vůdcovské kvality se mohou lišit u vojáka a učitele, v rodině ve vládě, sportovních výkonech a hledání společných bodů mezi lidmi. Ale navzdory všem specifikům různých oborů byly v průběhu mnoha provedených studií identifikovány hlavní vlastnosti vůdce jakékoli úrovně.

- Stabilita, stálost a pevnost charakteru jsou na prvním místě mezi projevy vedení. Protože je to postava, silná osobnostní struktura, která vám umožňuje pokračovat v boji a nesouhlasit s kompromisními řešeními, která jsou vhodná pro ostatní, ale škodí mu. Konzistence volby přímo ovlivňuje pověst. Každý, kdo podporuje různé myšlenky, nevzbuzuje důvěru mezi stoupenci, stejně jako těmi, kteří jsou schopni zradit zájmy skupiny pod tlakem strachu nebo jiných emocí. Oddanost příčině, zvolená cesta je to, co bude lidi inspirovat příkladem, a také to, co dodává sebevědomí.

- Leader poskytuje lidem pocit bezpečí a stability, což je dosažitelné pouze s projevem vlastní oddanosti a stability přesvědčení v jakýchkoli vnějších případných změnách, to je zase založeno na hlubokém porozumění hodnotám, potřebám a požadovanému životnímu směru.

- pozitivismus a charisma … Lidé se drží těch, kteří jsou sympatičtí, takže na vysoké úrovni charismaKlíčem k dobrému vztahu je schopnost jakékoli osoby rozeznat potenciální a příjemné vlastnosti. Pozitivní člověk, který miluje lidi, je otevřený známosti a komunikaci, je schopen rozveselit a poukázat na přednosti - ten, kterého potřebuje většina.

- Udržujte sílu mysli a nádhernou náladu, vraťte víru a sílu, pak když to vzdáte - to je jedna z důležitých funkcí vůdce. Když takový člověk požádá, aby vynaložil velké úsilí a snášel nepříjemné časy, bude vyslyšen a podporován a s jiným charakterem mohou takové požadavky vést ke vzpouře nebo k prosté nevědomosti.

- Dobré komunikační schopnosti … Komunikační dovednosti jdou nad rámec pozitivního a povzbudivého. Kvalita vedení je schopnost předávat informace jakéhokoli obsahu osobě jakékoli úrovně vývoje, navazovat úspěšnou komunikaci mezi dvěma válčícími stranami a zprostředkovat své znalosti. To vyžaduje ostrý smysl pro ostatní, porozumění základům psychologie a dobře rozvinuté komunikační schopnosti.

- Kompetence a profesionalita … Neustálé zvyšování vašich znalostí je nezbytné pro jejich další přenos v přístupné formě ostatním (již jsme o tom diskutovali výše). Protože vůdce tolik nenaznačuje, co dělat, otevírá nové cesty a příležitosti a určuje nejoptimálnější způsoby postupu. Kompetence je nutná nejen ve vedoucích, ale i v sousedních oblastech. Chcete-li to provést, musíte pochopit, jak rozvíjet svou osobnost ve vysokorychlostním režimu.

- Upřímná velkorysost … Projev této kvality navíc není plánovaný a nezávisí na úspěších lidí, což jej odlišuje od manipulace (ale nemusíte chodit do extrémů a dávat každý poslední cent, tady mluvíme o něčem jiném). Tato velkorysost platí pro vše, co člověk sám má. Je vždy připraven sdílet znalosti nebo rady, pomoci finančně nebo morálně podporovat. Vůdce investuje více než jen materiální zdroje, například pořádá večeře nebo je neustále ošetřuje karamelem. Takový člověk ve větší míře sdílí svůj čas a duševní sílu, svou pozitivní energii, snaží se nakrmit člověka více než jednou, ale aby mu pomohl najít práci, ne podplácet soudce za vítězství, ale vybudovat vzdělávací program pro nezávislé vítězství. Obvykle je to obtížnější cesta, ale vždy se vyznačuje vývojem, a nikoli formálním plněním tužeb.

- Aktivita a iniciativa - důležité vlastnosti pro vůdce. Neustále má možnost rozvíjet a realizovat plány nebo přicházet s novými nápady. Otázka vnější motivace není pro takové lidi relevantní. Je to iniciativa, která poskytuje vnitřní motivaci k úspěchům. Osoba, která se dokázala v budoucnu motivovat k aktivitě, bude schopna najít motivaci pro zbytek. Navíc bez použití negativních metod vlivu, když je člověk nucen dodržovat rozkaz. Taková motivace je rozvíjena na základě hluboké vášně, ponoření do procesu, vášnivého zapojení do myšlenky. Sám vůdce vždy vnitřně hoří tím, o co usiluje, a tento oheň je schopen rozněcovat aktivitu u ostatních, nutit lidi přiblížit se. Tento vnitřní oheň je založen na vědomém pohybu po zvolené cestě.

Ale tato vášeň pro vůdce jde vždy ruku v ruce s důležitou dovedností. kriticky posoudit situaci a vyrovnat se s problémy, vypočítat rizika, aniž by ztratil kontakt s realitou … Každý, kdo se fanaticky ponoří do myšlenky, vznáší se ve snech a nepředpokládá potíže, se nestane vůdcem. Pouze pochopení, že jakákoli činnost způsobí potíže, problémy a možná selhání, může jít dál.

- Schopnost řešit problémy a předcházet jim - důležitý rys vyplývající ze životní zkušenosti, schopnost analyzovat, statečnost a odpovědnost.

- Odpovědnost - to je vlastnost, která se lidem kolem vůdců neprojevuje okamžitě, ale je jádrem. V prvním případě, kdy ten, komu byla svěřena volba a moc, odmítne přijmout výsledky svého rozhodnutí s odkazem na okolnosti nebo obviňování druhých, lidé se odvrátí a následovníků bude méně. Po několika takových incidentech obvykle nikdo nezůstane.

To je vše. Uvidíme se v další části. S pozdravem Dmitrij Poteev.

Doporučuje: