Organizační Kolaps

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41

Obchod a psychologie jsou tak úzce propojeny, že o tom již začali někteří obchodní zástupci hádat, nicméně chápání, že organizační procesy jsou výrazem nevědomých procesů vůdce, do mysli ještě nevstoupilo. Vůdce, ztělesňující politiku a strategii ve společnosti, může být navíc zprostředkovatelem kolektivního nevědomí jako zástupce tohoto etnosu, kultury a času. Organizační psychika je stejná realita jako psychika jedné osoby. Při nástupu do práce ve společnosti tedy zaměstnanec tak či onak interaguje s určitou duchovní strukturou společnosti, nejčastěji vyjádřenou ve formě komplexů a psychologické obrany jejího vlastníka nebo manažera.

Tři nejběžnější způsoby interakce, kdy se psychika nového zaměstnance střetává s psychikou organizace, jsou následující: 1) individuální charakteristiky projevu sebe sama jsou organizací potlačovány, dokud se zaměstnanec nestane stejným jako celá společnost jako celek; 2) zaměstnanec nebude schopen přijmout potřeby a obranu společnosti a postaví se proti nim svými vlastními potřebami a obranami, které jsou společnosti cizí a nakonec budou společností vyhozeny jako extrémně nebezpečný a destruktivní prvek systém; 3) zaměstnanec bude moci použít společnost k uspokojení jejích potřeb a společnost bude moci použít zaměstnance k uspokojení svých potřeb, dokud zaměstnanec nevstoupí do bodu 1 nebo 2. Pokud nezajdete do podrobností o každém z bodů, pak se v jednom z nich snadno uvidíte.

Organizační psychika je poměrně těžká a obtížně se mění. Postupem času se všichni zaměstnanci, kteří přijali „firemní hodnoty“, stanou věrnými následovníky a strážci duchovní struktury společnosti, čímž určují dopad na nové zaměstnance. Společnost do sebe vtahuje naši psychiku a my se, jakoby, stáváme její součástí. To může vysvětlovat devastaci nebo úlevu, kterou cítíme, když opouštíme společnost. Pokud vezmeme v úvahu, že se nedostanou jen do společnosti, pak můžeme předpokládat, že tento typ společnosti může skutečně odrážet náš vlastní nevědomý typ potřeb a ochran, které jsme možná ani netušili, a říkat, že společnost je „špatná“, někdy nevíme, komu přesně tuto zprávu adresujeme, sobě nebo někomu jinému. Nejsem si jistý, že existují zvláštní práce nebo pracovní úrazy, spíše bych předpokládal, že když jsme přišli do této společnosti, opravdu jsme sledovali cíl odpálit v sobě bombu nevědomí nebo posílit určitou obranu.

Potřebujeme organizaci a ona potřebuje nás. Musíme si uvědomit náš skrytý akční potenciál, který lze vyjádřit průlomem a zánikem, odchodem a příchodem nebo jednoduše přítomností. To všechno jsme my. My a IT v podobě psychiky organizace, která nás jako neviditelný mentor omezuje ve svém projevu nebo absorbuje veškerou naši energii, provokuje nás k aktivitě, čímž nám dává iluzi jednání maskovanou jako maniakální psychotický vybalení našeho komplexu. Tato interakce je složitá, protože organizace od nás něco potřebuje a není to vždy náš čas a naše kompetence. Jsme víc než to, co ukazujeme, a také nevidíme, co nám společnost ukazuje. Kvůli tomuto rozdílu vznikají konflikty, které leží na povrchu nasyceném úzkostí a strachem. Strach nebo hněv, které nás v práci svírají, je docela možné, že jsme je přijali, introjí, z úložiště organizace, která hledá lidi právě proto, aby jim vrátila hněv a strach, a ne kvůli práci.

Práce ve společnosti je setkání s JINÝM já, naplněné dojmy nebo zcela bez rutiny života, ukazující nám naši druhou stranu měsíce s lehkým ironickým úsměvem ředitele na vaši žádost o zvýšení platu. A může to být zvláštní, ale ředitel zpravidla odpoví stejně jako vaši rodiče na žádost (vyjádřenou nebo nevyslovenou) o koupi hračky.