2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41
Proč chceme tolik sledujících? Proč je tolik manažerů, článků o péči o vedení a strategií zaměřených na následovníky?
Lidské naplnění dnes určují dvě kritéria: peníze a následovníci. Čím více má člověk následovníků, tím větší důvěru mu projevujeme.
Nedávno jsem si všiml, že z řady podobných videí vybírám video s největším počtem zhlédnutí. Při kritické analýze své volby však zjišťuji, že podle mé osobní zkušenosti počet pohledů jen zřídka koreluje s obsahem, estetickou nebo informační hodnotou materiálu.
Proč tak toužíme být vůdci?
Krishnamurti kdysi poznamenal: Jsou ve společnosti, kde se každý cítí dostatečně silný, aby se mohli rozhodovat sami, zapotřebí vůdci?
Vůdci jsou potřeba k vedení lidí, kteří se nedokážou řídit sami
Potřeba vůdců přirozeně vzniká ve společnosti, ve které se hlas třetí osoby zdá být vážnější než jeho vlastní.
Jsme zvyklí spoléhat se na jiné lidi. Čekáme, až nám ten druhý řekne, jak to bude lepší. Zdá se nám jen, že máme svobodu myšlení, protože v každodenních rozhodnutích jsme relativně úspěšní: sami si určujeme, do jaké restaurace jít, na jaký film se podívat. Pro kterého prezidenta hlasovat. Zároveň kvůli existenci způsobu myšlení „kdo jsem, raději se spolehnu na odborníka“devalvujeme vlastní intuici, svůj vnitřní pocit správnosti. Rozhodujeme se na základě rozumu a ignorujeme smysl správné akce. Mysl informovaná zvenčí přesahuje smysl správné akce. Je to proto, že nejsme naučeni spoléhat se na smysl pro správnou akci.
Intuice, ve srovnání s vševědoucí myslí, je na kolektivní úrovni zlevněna. Tento nepolapitelný pocit, který je obtížné lokalizovat, nás provází kamkoli jdeme. V kultuře, kde jsme od raného dětství učeni spoléhat se na dospělé, učitele a profesionály ve svém oboru, kteří vědí, jak nejlépe - a ne naučit se rozumět sami sobě, pozorovat a vyvozovat závěry na základě přímé přímé zkušenosti interakce s realita - vnitřní přímá znalost lidí je atrofována. Místo přímého poznání - intuice - nás vede zdravý rozum, rozum, konvenční moudrost, sociální pravda. Spoléháme na pravdy vyvinuté v naší kultuře a devalvujeme svůj vnitřní smysl pro dobro a zlo. Naše vnitřní přímé znalosti často odporují „pravdě“přicházející zvenčí. Devalvace osobních přímých znalostí zhoršuje v duši člověka pocit, že není schopen, nedokáže vyřešit problémy vznikající v oblasti jeho odpovědnosti.
Uvnitř musíte souhlasit, vždy víte, jak jednat správně. Venku však drtivá koalice odborníků hovoří o správném postupu.
Účelem mého materiálu není naléhat na vás, abyste znehodnocovali názor vědců, mezi nimiž je opravdu mnoho lidí, kteří jsou zapálení pro svou práci, zajímajících se o zlepšení života každého jednotlivého člověka. Účelem mé práce je přimět vás, abyste viděli, že váš osobní instinkt, přímá znalost, intuice má při interakci s hmatatelnou realitou stejnou hodnotu jako znalosti, které přicházely zvenčí.
V okamžiku našeho vývoje je díky přijaté výchově pro člověka přirozené potlačit svůj osobní hlas a bezchybně sledovat zkušenosti ostatních lidí. Časem se v naší životní zkušenosti stanou dominantní hlasy jiných lidí. Z těchto hlasů se vytváří filtr, kterým vnímáme realitu.
Obecná touha řídit, vést, být slavná, známá je diktována obecným nedostatkem důvěry v sebe sama, ve svou osobní pravdu; neschopnost cítit se soběstačně, potvrzená jejich vnitřní správností. Snaha o slávu je hlasitý výkřik: poslouchejte! Moje pravda je pravda! Toto je pokus dokázat sami sobě, že máme pravdu, že náš úhel pohledu má právo na existenci.
Když k nám lidé vyjadřují lásku, přijmou nás, získáme ztracenou zkušenost s úplným přijetím sebe samých takových, jací jsme. A přestože je tato potřeba normální a vede mezi lidskými motivacemi, často vyžaduje formy vyjádření, které nelze nazvat duševně zdravé a vyvážené.
Touha ovládat ostatní lidi a způsob, jakým nás vnímají, pochází z pocitu nejistoty. Když cítíme, že je celý svět proti nám, vzniká přirozená touha - chránit se před jeho tlakem. Chceme mít pod kontrolou, co si o nás ostatní lidé myslí, říkají o nás. Iluze této kontroly se vytváří masivní propagací vlastní osobnosti v sociálních sítích a získáváním následovníků.
Odvrácenou stranou takové činnosti je pocit, že váš obraz v očích ostatních je třeba neustále udržovat. Tlak, který tato činnost na člověka působí, je slovy nevyjádřený.
Co by se mělo z této úvahy naučit?
- Vedení není ani dobré, ani špatné. Snaha o vedení je rysem naší dnešní existence na planetě. Ve svém extrémním projevu tato touha vytváří nezdravé zaujetí vlastní osobností, potřebu soutěžit s ostatními lidmi. Výsledkem je, že druhá osoba je vnímána jako oddělená od nás: potenciální soupeř, kterého musíme překonat.
- Vůdci existují, protože v nevědomé společnosti (ne nutně vždy tímto způsobem) se lidé cítí nejistě, a proto chtějí být vedeni. Neustále hledáme rodiče, kteří by převzali odpovědnost za řízení našich životů. Pokud rodič neuspěje, lze mu vždy vyčítat chyby.
- Jsme zvyklí spoléhat se na třetí strany při rozhodování o našich životech na úkor našeho vnitřního kompasu - intuice. Takové chování vzbuzuje vnitřní konflikty a vyvolává pocity osobní nedostatečnosti a hluboké individuální defektivity.
- Musíme si uvědomit svou odpovědnost za to, co se děje v našem vlastním životě a na celém světě jako celku. Když jsme viděli realitu, ve které se nyní nacházíme, musíme ukázat odvahu a říci si: ano, vidím to. Co z tohoto stavu zvolím jako další?
- Kultivace vědomé činnosti je naším dalším evolučním krokem.
Zde je několik klíčových posunů, které již probíhají v myslích mnoha:
- důvěra v osobní zkušenost na prvním místě;
- pozorný, starostlivý postoj ke svým emocím, přijímání všech emocí jako tělesných vjemů, jejich prožívání;
- uvědomění si druhé osoby jako sebe sama (rozšíření vědomí);
- formování vědomí “a, a„ (všechny úhly pohledu - všechna vnitřní „já“- mají právo na existenci, všechny jsou fragmenty jediné reality).
Pouze tehdy, pokud se výše uvedené kroky stanou součástí osobní zkušenosti každého člověka, se můžeme stát soběstačnými a seberealizovanými, spojit se se svým střevem a zbavit se potřeby vnějšího zdroje znalostí a uvědomit si na buněčné úrovni, že nejhlubší moudrost bytí je v nás samotných.
Lilia Cardenas, integrální psycholog, hypnolog, somatický terapeut
Doporučuje:
Stínová „čarodějnice“: Její Síla A Bolest
Postavu Čarodějnice jsem zpočátku vnímal extrémně pozitivně. Jako nezávislá, soběstačná žena s velkou psychickou silou. A síla. Chuck Spezzano však zaznamenává toxicitu projevu její moci, stejně jako její samotu a hluboké neštěstí uvnitř. Stínová „čarodějnice“.
Vedení A Vedení: Srovnávací Koncepční Analýza
Od starověku až do dvacátého století bylo vedení vnímáno výhradně v kontextu pozice vládce. První pokusy o studium vůdcovství lze spatřovat v pojednáních jako: „Arthashastra“, sestavená poradcem - brahmanem Kautilyou, „The Art of War“[11] (Sun Tzu, VI -V století před naším letopočtem), „Hai Fei -Tzu “(Hai Fei, III.
Stínová říše V Aktivní Imaginaci
V poslední skupině bylo mnoho nových lidí, pro které je metoda aktivní představivosti nová. Jak už to tak často bývá, čelili dvěma vrátným do spíže s duchovními prostředky. Rozhodli jsme se, že si o jednom z nich povíme příště archetyp člověka nebo Převlek.
Stínová Stránka Příkladu
Situace uvedená v článku odráží kolektivní obraz a je přenesena ke čtení po kolektivní analýze v dozorčí skupině. Alexander, úspěšný podnikatel, 32 let, za mnou přišel s následujícím požadavkem: „porozumět opakujícímu se životnímu scénáři manželských vztahů, ve kterém se jeho vyvolení najednou otevírají z té nejnepříjemnější stránky, rozvíjejí mezilidské konflikty a přinášejí unii do přestávky, která nesplňuje očekávání, radosti a naděje samotného Alexandra a neodpovídá kl
Stínová Stránka Některých Psychologických Obran
Někdy to vypadá, že svět kolem nás je jako labyrint, ve kterém jsou na cestě k cíli každou chvíli slepé uličky, zrádné pasti a ostré rohy ohrožující zranění. Je to bolest neočekávaných ztrát a zklamání z promarněných příležitostí a strach ze skutečných a vnímaných nebezpečí.
