Vedení Rodiny

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41

Před narozením svého prvního dítěte jsem často se závistí hleděl na matky, které si snadno mohly dovolit věnovat většinu času rodině a dětem. Na druhou stranu jsem nikdy nepřiznal, že být v pozici matky nebo manželky, plnohodnotná seberealizace a uspokojení ze života je možné. Dokonce jsem někdy v tomto směru cítila smutek, představovala si sebe v roli ženy v domácnosti a často přemýšlela o seberealizaci znuděných matek. A nyní uplynulo několik let …

V poslední době často pozoruji v očích svého manžela hloupou otázku: „Můžeme vám přesto znovu najít pole pro vaše hektické aktivity mimo rodinu?“Zřejmě jsem to trochu přehnal s funkčností manažera v projektu s názvem „moje rodina a dvě děti“. Rozhodl jsem se trochu vyřešit a co se v zásadě děje.

První věc, kterou jsem začala, byla analýza nadšení mého manžela, že se zajímavým způsobem zdá, že mnoho problémů vyřeší sami doma: všechno kolem se hádá, vychází spolu a celá záda je pokryta. Ale kdo, bez ohledu na to, jaký jsem, věděl, že všechno není tak jednoduché a samo o sobě. Z mé strany je to celý složitý proces, prakticky obchodní proces, který probíhá během dne. Jo, pomyslel jsem si, tady je probuzený vůdce. Ne, ne vůdce, ale vůdce, nyní vysvětlím proč.

Vůdce vede a vedoucí se zabývá rozvojem lidí vedle sebe

Stanovení cílů. Dobře vím, že pokud nastavíte úkol z kategorie - to je něco, co je třeba udělat, pak se přesně něco udělá. Není vůbec pravda, že to bude to, co bylo potřeba. Proto si úkoly nastavujeme doma podle SMART. To znamená, že určíme, co přesně, v jakém množství, kontrolujeme realitu a naši ovladatelnost, jasně ji definujeme včas. Správně nastavený úkol umožňuje ukázat iniciativu a kreativitu účinkujících.

Delegace … Někdy přímé nastavení úkolů nedává smysl, nebo spíše silně demotivuje hlavu rodiny, takže proces delegování jde do akce. Úkol není nastaven, je delegován, jinými slovy, je důvěryhodný. Je to klíčové slovo v rodině i v podnikání. Mým úkolem je udat směr a určit konečný výsledek. Na podrobnosti není místo - co a jak dělat, určují členové rodinného týmu. V této záležitosti jsou opět tvůrci a iniciátory.

Zpětná vazba a ovládání. Po všech přenesených, stanovených a dobře odvedených úkolech je samozřejmě potřeba svátek nebo slova obdivu. Ještě lépe, slova podpory a pozitivního hodnocení. Aby květiny rostly, musí být zalévány. Nic nemotivuje tak, jako by si toho všimli včas, slova vděku a důvěry v další úspěch a postup. Stejně jako v podnikání by v žádném případě neměla být přehlížena kontrolní funkce, vždy zůstává na vedoucím. Měly by být stanoveny kontrolní body k včasnému rozmetání slámy, převzetí rozbalovacího banneru nebo jednoduše k přeformulování problému.

Organizace času. Ach, to je můj objev a nález! Tuto dovednost jsem se mohla naučit jen jako matka dvou dětí. Nic nezvýší osobní efektivitu více než půlhodinovým zdřímnutím jen několikrát denně! Během této půl hodiny musíte být včas: umýt nádobí, trochu uklidit, vyčistit si zuby, vypít kávu, vyčistit činčilu v kleci, odpovědět na poštu, uvařit večeři sekerou atd. Priority! Zde jsou. Teprve v této extrémní situaci je jasné, co je důležité a co může počkat … rok nebo dva. Dnes zvládnu všechno za 25 minut! A co je nejdůležitější, odstranil jsem význam a syndrom vynikajícího žáka, nyní dělám všechny věci snadno a rychle.

Uvědomil jsem si, že všechno výše uvedené jsem přinesl ze svého kancelářského života, a myslel jsem si, že jako manažer tohoto projektu je toho hodně, co stále nevím a neumím. Šel jsem na hřiště pro znalosti. To byl pro mě další objev. To je místo, kde jsou cenní vedoucí pracovníci! Zkušené matky se příliš neliší od mužů v oblecích a kravatách.

Skutečné budování týmu. Jak matky zvládnou sestavit tým z rodiny?

Když jsem je pozoroval na place, viděl jsem přirozený sklon rozvíjet a zapojovat členy svého týmu. Viděli jste, jak dobré maminky vysvětlují svým dětem, proč byste neměli svého přítele bít špachtlí na pískovišti? Jak s ním sdílet jeden kbelík a hrábě? Nebo skutečnost, že je čas jít domů, přestože se vám opravdu chce chodit? Ano, vědí, jak spolupracovat a vyjednávat. Nikdy nepoužívají přímé pokyny a moralizování, uklidňují slova, elementární nemateriální motivace (pochvala a víra v dítě) je tlačí k určitým činům. Vyjednávají s nimi, netráví jen jednu sekundu, ale pár minut. Tuto dovednost jsem okamžitě vzal do svého prasátka.

Multitasking. Mým druhým obdivem byly matky, které jsou schopné současně dítěti vysvětlit, co je dobré a co špatné, uklidnit plačícího uraženého nepřítele na pískovišti a zároveň si promluvit s tátou po telefonu a dát mu cenné pokyny úkoly po práci. Jsem si jistý, že totéž se stane večer, kdy současně potřebujete jednu uložit do postele, zkontrolovat lekce s druhou a zjistit od svého otce, jak věci probíhaly, a ještě mít čas probrat plány na budoucnost v rodinné radě. Vědí, jak to udělat současně, protože něco již bylo předem promyšleno, naplánováno a připraveno. Díky tomuto pozorování jsem začal vše předem plánovat a přemýšlet.

Inovace. Vzhledem k výše uvedenému multitaskingu se bez inovativních řešení těžko obejdeme. Taková rozhodnutí jsem také pozoroval. Například způsob, jak se připravit na lekce. Když starší čte mladší verše nahlas a mladší dává známky a kontroluje diktát. Nebo například sledovací a retenční systém. Dlouhé vodítko pro psy, které lze prodloužit až na 5 metrů. To se ukázalo jako velmi výhodné řešení pro hyperaktivní děti, které nemají rády po boku své matky na hlučných a přeplněných místech. S vodítkem jsem se rozhodl zatím počkat, ale myšlenka diktátů se mi moc líbila.

Po dokončení analýzy a zvládnutí dovedností správy rodiny jsem měl vážnou otázku - nejde o profesní rozvoj a osobní růst? Oh-ho-ho! - Říkal jsem si, jaký růst a vývoj, a také východisko z komfortní zóny, kde není na výběr a v každém případě je nutné jít ven.

Jediná věc, při vší upřímnosti, opravdu chci přiznat následující. Já a, jak jsem si všiml, mnoho dalších rodinných manažerů v sukních, postrádáme schopnost využít okamžik tady a teď. Manažeři jsou přece lidé usilující o konkrétní výsledek a proces a schopnost užít si to jsou v rodině důležité.

Chytit každý okamžik, být v něm, nespěchat, umět chytat a vidět a hlavně - radovat se, užívat si to, co máme. Přeci jen čas plyne a zůstane jen na fotografiích a ve vzpomínkách. Není tento okamžik tím nejdůležitějším?