Jak Může žena Skloubit Práci A Podnikání

Obsah:

Video: Jak Může žena Skloubit Práci A Podnikání

Video: Jak Může žena Skloubit Práci A Podnikání
Video: Webinář Cyklická žena v práci a podnikání 2024, Smět
Jak Může žena Skloubit Práci A Podnikání
Jak Může žena Skloubit Práci A Podnikání
Anonim

Moderní životní rytmus diktuje vlastní podmínky a mnoho žen se bezhlavě pustilo do podnikání. Navíc jsou tak zaneprázdněni obchodem, že na rodinu zkrátka nemají čas a někdy si ji zkrátka nemohou ani vytvořit.

Jak se stát úspěšnou obchodní ženou a zároveň mít přátelskou a silnou rodinu? Jak jej vytvořit v podmínkách stálého zaměstnání?

Jak si udržet svoji individualitu a naučit se kombinovat práci a rodinu? Několik praktických tipů vám pomůže situaci pochopit.

Ve společnosti existuje stereotyp, že v podnikání je žena ve schopnostech nižší než muž. V obchodních záležitostech nemá dostatečnou autoritu a kompetence. Ve skutečnosti je situace úplně jiná.

Pro ženu v podnikání je to mnohem obtížnější, protože není vnímána jako vůdce, je pro ni obtížné dát význam a autoritu, zvláště pokud jde o mužský tým. Partneři a kolegové opačného pohlaví se domnívají, že dámy nemají potřebnou úroveň kompetencí v otázkách řízení.

Na rozdíl od muže musí žena nejprve vyvinout velké úsilí, aby získala autoritu. Úkol je však zjednodušen důležitou výhodou její postavy: je flexibilnější a citlivější.

Muži jsou logičtí a často přímočarí. Vzhledem k tomu, že základem jejich jednání je logika, činí mnoho rozhodnutí velmi těžce. Ale právě tato vlastnost mužského myšlení velmi poškozuje motivaci a zájem zaměstnanců o rozvoj podnikání.

Při rozhodování žena plní funkci jakési prostřednice mezi výsledkem práce a týmem: cítí náladu zaměstnanců, ví, jak organizovat individuální přístup ke každému, a když se rozhodování opírá o názor týmu.

Sebepotvrzení ženy v roli vůdce

Vnímání sebe sama. Pro ženu je důležité, aby se ocitla v roli šéfky, a ne napodobovat muže a navíc jim konkurovat. Žena musí pochopit a pochopit, jak se v této roli staví. Záleží jen na ní, jak ji kolektiv bude vnímat. A způsob, jakým sama sebe vnímá, určuje postoj ostatních lidí k ní.

Sebevědomí. Musíte se naučit důvěřovat své intuici a rozhodnutím. Schopnost ženy slyšet a naslouchat jí umožňuje dělat jemná a správná rozhodnutí.

Je nezbytné využít talent a stránky žen, uplatnit je v podnikání a ve vztazích s lidmi. Potřebuje pochopit, co je schopná dělat jako muž a co jiným způsobem jako žena. Udělám rezervaci: ne horší, jmenovitě jiným způsobem!

Musíte se naučit překládat negativní na pozitivní. Tým musí být schopen slyšet a reagovat na nálady a požadavky v něm.

Žena má přirozeně jeden rys, který se někdy projevuje na nevědomé úrovni - mluvíme o náznakech, s nimiž má žena ve zvyku „komunikovat“s kolegy. Vedoucí v takové situaci věří, že její kolegové její úmysly uhodnou sami. Je důležité zvážit takový rys v sobě a naučit se dávat pokyny co nejjasněji a nejstručněji, promluvit atd.

Neměli byste se bát požádat o pomoc, pokud si s něčím nevíte rady, a kolega je v této záležitosti kompetentnější.

Je naprosto nepřijatelné v obtížné situaci dát průchod svým emocím, aniž byste je ovládli. Přirozená emocionalita ženy často zasahuje do podnikání, je obzvláště obtížné vyrovnat se s proudem emocí, které jsou nekontrolovatelné. Podnikání žena se musí naučit ovládat a zvládat tyto cákance. K tomu můžete použít speciální techniku. Je důležité naučit se rozpoznat okamžik jejich přílivu, než překročí hranice toho, co je přípustné, a zahájit vnitřní dialog. Jak se to stane? Prostě! Ptáte se sami sebe: „Co mě v tuto chvíli rozčiluje? Zlobí mě to, nebo mě to rozčiluje? Pokud mě to rozčiluje, pak mi bylo vzato něco smysluplného, ale co to je? “Zatímco uvnitř sebe zjistíte a dostanete se na dno podstaty, emocionální tok začne utichat a nezbývá než se zhluboka nadechnout a pokračovat v další práci.

Dále musí žena zjistit, jaké jsou její silné a slabé stránky. Například žena ze své podstaty zachází s kolegy jako s dětmi (v dobrém slova smyslu). Jemně cítí potřeby ostatních lidí a jejich náladu. Žena ví, jak neutralizovat konfliktní situaci, přičemž obě strany budou mít prospěch. Ženám se daří tým inspirovat a motivovat je, aby se splnily i ambiciózní plány. Z vlastní zkušenosti: Abych naplnil plán prodeje, dokázal jsem přesvědčit svůj tým, aby chodil do práce o víkendech, a dokonce pracoval i 31. prosince. Je zajímavé, že to pro mě nebylo těžké, protože jsem se na to jen zeptal a kluci na situaci reagovali celkem normálně. Spojila nás víra v podnikání a naše podnikání se nám líbilo. Výsledek byl tak vysoký, že tým získal materiální odměny a morální uspokojení.

Žena je vynikající vyjednavačka, která ví, jak přesvědčit protivníka. Osobně znám obchodní ženu, která má talent pro budování silných obchodních vztahů. Podařilo se jí podepsat několik smluv, které byly nad síly mužů.

Jak jako lídr nenarušit rovnováhu „žena - byznys“?

Z vlastní zkušenosti mohu říci, že je to docela možné. V tomto případě je však nutné role správně rozdělit. Rozdělení času na práci a domov na polovinu je možné, pokud žena nemá rodinu.

Pokud však máte manžela a děti, budete muset upřednostnit - buď úspěšné podnikání, nebo silnou rodinu. Jde o potřebu vybrat priority a přesměrovat na ně čas, osobní zdroje atd.

Je to žena, která sama musí pochopit, co je pro ni důležitější. Čas můžete přerozdělit následujícím způsobem: 70% by mělo být přiděleno rodině a zbývajících 30% - do práce. Nebo rozvrhněte čas v opačném pořadí, pokud se žena o rodinu nijak zvlášť nezajímá (to se také stává). V praxi jsem se musel ujistit, že není možné držet krok všude. Pokud svůj čas rozdělíte rovným dílem, neuspějete v práci ani v rodinných vztazích.

Jak se stát dobrým vůdcem a přitom si zachovat svoji ženskou přirozenost?

- Nepopírejte svou ženskou přirozenost a naučte se přijímat sama sebe;

- Není třeba volit mužské obchodní taktiky, i když jasně víte, jak se muž v určité situaci zachová;

- Důvěřujte svému vlastnímu instinktu a jednejte podle svého vlastního chápání;

- Naslouchejte týmu a dejte mu jasně najevo, že všichni v něm jsou součástí společné věci;

- Určitě se naučte přiznat své chyby a opravit je;

- Nechte se mýlit;

- Musíte zůstat ženou, neskrývat silné a slabé stránky, ale ovládat je a řídit je.

Účinnost vůdce podle pohlaví dosud nebyla prokázána. Ženy jsou však méně důvěryhodné, protože vždy existuje riziko volby mezi kariérou a rodinou.

Doporučuje: