JAK ŘÍDIT DYNAMIKU ROZVOJE SKUPINY

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41

Pro ty, kteří vedou skupiny, pracujte s kolektivy.

Stále jsem přemýšlel, jak bych mohl dál popisovat téma skupinové dynamiky. Je nudné jednoduše vypsat fáze a jejich znaky klasickým způsobem. A pak druhý den přiletěla jedna z mých korespondencí: „Co budeš dělat, když skupina téma nepřijme? Znásilnit ji?“To je to, co chci rozšířit do vícepísmenného textu. Autora a jeho psychologický stav, ve kterém to napsal, nechám stranou, ve slově „znásilnění“je velká agresivita. Je to možné i jinak? Nezbytné! Začněme úplně od začátku. Co by měl vedoucí procesu skupiny dělat, aby skupina téma nepřijala? Jak byste to měli zkusit? Takto se musíte postavit proti skupině? Řízení skupiny je pro mě delikátní, mnohostranný proces. V ideálním případě to je, když společně se skupinou projdete všemi fázemi skupinové dynamiky, pak je výsledek ohromným zážitkem jak pro vás, tak pro každého účastníka a skupinu jako celek. Existuje téma rozdělení rolí ve skupině. To jsou tedy všechny vůdčí role, všechny jsou na stejné úrovni. A je mezi nimi i vůdce skupiny. Nad ostatními se tyčí, jinak se vytvoří hierarchie. A kde je hierarchie, tam se na obzoru rýsuje agresor a oběť. Existuje taková role jako „Scapegoat“nebo v jiném překladu „The White Sheep“, a když vznikne hierarchie, je tu velká šance, velké pokušení nejen tuto roli povolit, ale také ji aktivně využívat. A pak se skupina stane úplně jinou. Je v tom strach a poslušnost. A kde je strach, tam není žádný rozvoj a kreativita. A role „Scapegoat“je velmi obtížná a zajímavá. Obvykle se tam dostanou lidé, které skupina odmítá. Faktem však je, že skupina, bez ohledu na to, jak je dobrá a bez ohledu na to, jak užitečná může být pro společné dosahování cílů, je omezená a snaží se průměrovat své členy - to je zákon. Jinakost je pro skupinu obrovským zdrojem. Abyste si mohli všimnout, rozvinout proces takovým způsobem, aby integroval tuto jinakost - je třeba se o to pokusit. Ne, nezrušit roli „Scapegoatu“, ale všimnout si tohoto potenciálu a odhalit jej jak pro člena, který ho vlastní, tak pro celou skupinu jako celek. Nyní o vůdci skupiny. Role ve skupině se nerovná tomu, kdo ji bere! Lidé se mohou v těchto rolích navzájem nahrazovat. Některé jsou vhodnější, některé méně. Role skupina potřebuje - to je její základ. Ale lidé jsou bohatší a zajímavější než tyto role. Sloučení s rolí, přerůstání role, rozloučení s rolí, převzetí jiné role, konflikt s konkurentem, který tvrdí stejnou roli - to je jedna ze součástí dynamického procesu rozvoje skupiny. Život skupiny je mnohostranný a vícesložkový, a tam je každý na svém místě a na místě, kde je nyní, je důležitější, užitečnější, je mu tam příjemně, toto je jeho prostor. Živá skupina má potenciál splnit potřeby změn svých členů. Abych upřesnil, nepíšu o skupině psychoterapie, ale o skupině obecně. Dva nebo více lidí spojených společným cílem, úkoly, aktivitami, komunikací - píšu o takové skupině. Kvintesence řízení skupinových procesů migrovala z psychoterapie a psychologie do psychologie managementu a odtud do jednoduchého managementu. Znalosti se rozptýlí v příbuzných disciplínách, jako jsou kruhy na vodě, a tento proces nelze zastavit, je hloupé jim v tom bránit, prostě to odfoukne. A tento proces lze a měl by být řízen. V managementu je samozřejmě všechno těžší, ale existuje také mezera v životě skupiny / kolektivu. V takovém týmu je navíc kreativita i nezávislost a rozvoj. A zde vyvstává otázka vůdců skupinového procesu s obnovenou vervou. Co by s ním mělo být, že by nejprve našel ve svém slovníku - to je „znásilnění“skupiny? Je nad čím přemýšlet a čemu rozumět. Ale zpravidla se jedná o elementární strach. Strach, že tam není žádný muž. Strach, že se skupina vymkne kontrole a pak už nebude nikdo. Musí být tím hlavním, aby pochopil, co je. A pak se vnitřní kontext takového člověka šíří ven. Psychoterapeuti by mluvili o přenosu. Budu mluvit o skupině / kolektivu / organizaci - téměř přesné kopii psychiky jejího autoritativního vůdce. Pro všechny účastníky tohoto procesu existuje mnoho omezení. Opačným stavem je svoboda, svoboda pro sebe, pro všechny a pro skupinu jako celek.