Trenérská Smlouva

Obsah:

Video: Trenérská Smlouva

Video: Trenérská Smlouva
Video: Vlaky Slovensko - Štvorka, Sedmičky a Dunihlavy ZSSK v Turci 2024, Smět
Trenérská Smlouva
Trenérská Smlouva
Anonim

Co dává klientovi a koučovi uzavření dohody / smlouvy o společné práci?

Promyšlená a vyjednaná smlouva mezi klientem a koučem má mnoho charakteristik.

Zde jsou hlavní:

- Účastníci se vědomě a záměrně, podle své osobní touhy, účastní koučovacího procesu

(klient ne vždy přijde za koučem z vlastní iniciativy. Touha a iniciativa jsou koneckonců různé věci a často pocházejí od různých lidí:))

- Rozhodování a činnosti v koučování jsou přijímány dobrovolně, což vede ke konstruktivitě a motivaci při společné práci

- Hranice a role kouče a klienta jsou zachovány.

A to zase chrání před zbytečnými převody, identifikacemi, projekcemi

- Je zabráněno manipulaci, skrytým a zkresleným významům a tajným dohodám

- Vzhledem k vyváženým, záměrným, realistickým a písemným očekáváním je nejčastěji možné vyloučit vzájemné výtky a nelibost z procesu nebo výsledku interakce

- Hlavní cíl nebo úkol spolupráce v tomto koučovacím programu je stále v nedohlednu

Jakou formu může mít koučovací smlouva?

V práci existují různé situace, problémy a úkoly, respektive různé dokumenty a dohody, které je poskytují a udržují.

Například:

Smlouva o koučovací interakci obecn

Smlouva o sezení (uzavřeno pro každou relaci, nejčastěji - ústně

Ústní dohod

Písemná smlouva (dokument

Smlouva s trenérem, konzultante

Smlouva se sebo

Dvoustranná smlouv

Mnohostranná smlouv

(pokud dohody zahrnují tři nebo více stran. Nejčastěji se taková smlouva uzavírá v organizacích, kde jsou klientem a zákazníkem různí lidé

Jaká ustanovení může obsahovat smlouva?

- Jaké služby budou klientovi poskytovány a jakou formou (osobně, na dálku)

- Jakými zásadami se bude trenér při své práci řídit

- Jak bude interakce probíhat a jaké metody budou použity v procesu koučování

- Časový rámec koučovacího programu a každého jednotlivého sezení - Jak bude rozdělena odpovědnost za výsledky práce

- Podmínky prodloužení / ukončení smlouvy

- Finanční podmínky - Podrobnosti o stranách atd.

Co je třeba vzít v úvahu, aby vaše smlouva fungovala?

Pro sebe jsem odvodil několik základních pravidel, která se ve své práci snažím neustále dodržovat.

To pomáhá dosahovat výsledků v koučovacích sezeních různých zaměření, s různými zákazníky a klienty.

Určitě si při frázování ověřte, zda myslíte totéž - trenéra i klienta

Existuje vtip, že si člověk myslí jednu věc, říká druhou, píše třetí, znamená čtvrtou, ale něco obecně chce:)

Abyste tomu zabránili v koučovacím procesu, ujistěte se, že je jasné, zda obě strany chápou stejný bod stejně.

Smlouva musí být vytvořena v partnerstv

Zásady a podmínky vaší smlouvy by měly být ve sféře tužeb každého z účastníků

V tomto případě nebude ve společné práci žádný odpor ani ignorace.

Smlouva musí být realistická a proveditelná pro všechny zúčastněn

Toto pravidlo pomůže udržet inspiraci a pozitivní přístup v procesu, společná práce nebude způsobovat námitky a výsledek bude dávat smysl.

Každá dohoda musí mít časový rámec, jinak dříve nebo později ztratí svůj význam, relevanci, hodnotu

Koučovací smlouva není výjimkou. Uzavírá se na určitou dobu, poté se výsledky sečtou a smlouva se uzavře, případně prodlouží, pokud je to potřeba.

Doporučuje: