Proč Se Bojíme Mýlit Se

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41

Nyní jsme došli k poznání, že naše chyby jsou životní zkušenosti. Ten, kdo nic nedělá, se nemýlí. To nám říká internet různými příspěvky, psychology, lidmi, se kterými sdílíme své chyby.

Navzdory tomu se mnoho lidí stále bojí dělat chyby. Je velmi děsivé udělat v životě špatnou volbu, udělat rozhodnutí, které se ve výsledku ukáže jako selhání, a že je ještě obtížnější dělat chyby v práci.

Pokud každý z nás analyzuje svůj život, pochopí, že ve skutečnosti jsme byli potrestáni za chyby. Dětství, škola, univerzita, práce - to jsou ta období života, ve kterých jsme si vytvořili přibližně následující vnitřní postoj: chyba se rovná trestu.

Proč se to stalo?

• Malé zvídavé dítě. Objevuje svět sám pro sebe, stále nechápe, že existují některé akce, které nelze provést. Zatím neví, jaká slova by neměla být vyslovována mimo rodinu. Navíc mu nebylo řečeno, že existuje něco, co je v rodině přijatelné, ale mimo ni nepřijatelné. Pro dítě se vše, co se děje v rodině, odehrává i mimo ni. A tak něco udělal nebo řekl a rodiče mu nadávali. Dítě úplně nechápalo, co se stalo a co si za to může. Toto jsou první setkání s chybami.
• Myslím, že mnozí z nás mají nějaký životní příběh, v jehož důsledku jsme omylem získali takovou zkušenost.
• O škole nemá cenu ani mluvit, je tam krok doleva a doprava a vy už jste vinni a udělali jste něco špatně.
• A v práci se vrháme do horké bramborové hry. Nikdo nechce být vinen. I když se nejedná o finanční ztráty, všichni jsou v bezpečí a zdraví, existuje velmi silný tlak. Když jsem pracoval v kanceláři, v mezinárodních společnostech, bylo tolik příkladů, kdy byli lidé kvůli chybě téměř posláni do nápravných prací.
• Ve vztahu bychom také rádi přenesli vinu na někoho jiného.

Zde je několik příkladů:

• Vedoucí mého manažera vydal žluté a červené karty, napomínal kolegy a obviňoval mě z nedostatku kompetencí.
• V případě chyby chtěl jeden z kolegů účastníkům situace vždy „zavřít nos“a, jak ze žertu řekl, „potrestat viníka“.
• Při každoročním hodnocení výkonu neustále vytáhli seznam chyb, podcenili skóre a ve výsledku to ovlivnilo růst mezd.
• Můj první vůdce, nově vyrobený manažer, mladý a ne zcela zkušený v komunikaci, vždy zjistil, kdo je vinen za chyby, a řekl to osobě samotné a všem svým šéfům. A dokonce i policie by jí záviděla tón a pohled, když položila otázku „kdo za to může“.

Proč jsem to všechno? Když jsou chyby „zasaženy“, lze je jen stěží považovat za něco pozitivního. Kromě toho, že je pro vás nepříjemné dělat něco špatně, společnost na to také vyvíjí tlak.

Jak v této situaci vidím východisko?

• Věřím, že je nutné diskutovat a neodsuzovat.
• Ne k potrestání, ale k pochopení pohnutek dané osoby. Jak přemýšlel a jak se v dané situaci cítil. Uvědomte si, že chyby nejsou přijímány záměrně. V okamžiku situace proto osoba jednala, jak uznal za vhodné. V tu chvíli bylo pro něj rozhodnutí, provedená akce, nejsprávnější.

Naučte se navzájem si pomáhat v chybách.