„Já Jsem šéf - Ty Jsi Blázen!“O Vztazích V Pracovním Kolektivu

Video: „Já Jsem šéf - Ty Jsi Blázen!“O Vztazích V Pracovním Kolektivu

Video: „Já Jsem šéf - Ty Jsi Blázen!“O Vztazích V Pracovním Kolektivu
Video: SIMA - Ja (prod. H0wdy) 2024, Smět
„Já Jsem šéf - Ty Jsi Blázen!“O Vztazích V Pracovním Kolektivu
„Já Jsem šéf - Ty Jsi Blázen!“O Vztazích V Pracovním Kolektivu
Anonim

Jakýkoli pracovní nebo vzdělávací kolektiv má svá zavedená a regulovaná pravidla, způsoby řízení lidí, vlastní hierarchii.

Šéfové, manažeři jsou lidé, kterým jsou podřízeni další členové, členové skupiny, firmy, podniky, organizace.

Teenageři mají výraz - „nezapínat šéfa!“Co to znamená? Nestávejte se přehnaně arogantní, arogantní, sebevědomí, člověk s „nadupaným egem“, neprosazujte se na něčí úkor …

Kdo je v této souvislosti „šéf“? Osoba, která má nějakou moc nad ostatními lidmi. Současně buď podporuje výhradně své vlastní zájmy, nebo zájmy své společnosti, přičemž je zde také podřízen jiným šéfům.

„Dej muži sílu a uvidíš, jaký je …“Existuje takový výraz.

Moc je koneckonců druh psychologické „drogy“. I peníze jsou v tomto případě vedlejší. A schopnost vést, ovlivňovat a „velet“podle vlastního uvážení oddaluje a dává pocit moci, vaší exkluzivity, zvyšuje sebevědomí.

Být šéfem ve skutečnosti pro člověka samozřejmě není snadný úkol.

Toto je v první řadě odpovědnost vůči sobě, vůči druhým, vůči organizaci, která vám ukládá určité povinnosti, které jsou pro ni prospěšné.

Zde je důležité nestát se „známým“v týmu a snažit se vyhovět všem. Je ale také nutné zachovat si určitý psychologický odstup, aby přesto byl cítit rozdíl ve stavech mezi podřízeným a vůdcem.

„Boss“je jakousi fasádou, sociální rolí, za kterou je vždy živý člověk. S vlastními charakteristikami, vnitřním světem, potřebami a touhami.

V případě, že šéf má vyslovené psychopatické osobnostní rysy nebo je nesmírně narcistický, pak členové jeho týmu prožívají obzvlášť obtížné období.

Šéf určuje řád, psychologické klima v týmu. Dokáže mezi sebou „rozehrát“lidi, řídí se zásadou „rozděl - a vládni“.

Dokáže vyčlenit některé ze svých podřízených, přiblížit je k sobě a z ostatních udělat „obětní beránky“. Házení jejich mentální negativity na ně, přetěžování prací nad míru. Jejich použití jako funkce k uspokojení výhradně vašich potřeb, být zaujatý vůči někomu …

Existuje dokonce takový jev, kterému se říká „bossing“. To je okamžik, kdy ho šéf, který k něčemu nemá rád svého podřízeného, začne všemožně psychicky ponižovat a potlačovat ho.

V takové „hře“jsou síly velmi nerovné. A podřízený, s největší pravděpodobností, pokud nebudou nalezeny kompromisní možnosti, bude muset odejít, zbavit se moci „tyrana“a psychologicky nevyrovnaného šéfa.

Navíc ostatní členové týmu budou podporovat svého šéfa. Konec konců se bojí „vypadnout z laskavosti“vůči němu a také „spadnout pod distribuci“. A jednoduše nechtějí přijít o práci, o zdroj materiálního příjmu.

Proč vás váš šéf nemá rád?

Ano, na cokoli! "Dlaň byla po stisknutí mokrá," rodinný stav nebyl "ideální", věk nebyl stejný, vzhled nebyl hezký, názory se nelíbily …

Ano, zvláště pokud má podřízený svůj vlastní názor, který se výrazně liší od úsudku šéfa. A obecně, pokud ano, pak může být šéf velmi naštvaný.

To vede k nerovnováze v systému. Díky tomu uvidíte jinou realitu, a to je nepříjemné.

A pokud je vše v systému již „zavedeno a upraveno“, obtěžování se inovacemi je energeticky nákladné. Rychle se proto zbaví „disidentů“, aby to odrazovalo …

Osoba, zvláště pokud má rodinu, je v jistém smyslu závislá na práci. Jedná se o určitý materiální příjem, přístup do společnosti, komunikaci, osobní a profesní růst.

Určitě je pro člověka práce důležitá.

A jeho deprivace může znamenat určitý vnitřní konflikt a nepohodlí.

Stát se nezaměstnaným je děsivé. Zůstat „bez práce“je jako vyvrhel, hrozí mu sociální izolace, materiální znevýhodnění …

To může být velmi děsivé a znepokojivé pro každého člena jakéhokoli pracovního týmu.

Podřízení proto často musí snášet skutečně drzý přístup svého šéfa.

Psychologické klima v týmu v zásadě určuje šéf nebo „šéfové“, kteří nad ním stojí.

„Pro podřízené není nic tak nakažlivé jako smích jejich šéfa …“

Pokud je servisní vztah obecně transparentní, neexistují téměř žádné „zákulisní intriky“nebo se jim nepřikládá důležitost, mezi kolegy je zdravé klima, pak práce přinese uspokojení a efektivitu práce proces v podniku bude postupovat.

Pokud má filozofie podniku výlučně merkantilní charakter a lidé v něm jsou využíváni jako „ozubená kola“, pak je docela možné, že v organizaci vzniknou bolestivé procesy. A ona postupně začne „hnít“a regresovat.

Osoba, která propadla „ostudě“a která stojí před šéfováním o sobě samém, může zažít různé druhy vnitřních akutních zážitků. A pokud se situace nějakým způsobem nezmění k lepšímu, pak se u něj mohou vyvinout psychosomatické poruchy, jeho náladu zabarví depresivní pozadí.

obraz
obraz

Strach ze ztráty zaměstnání, hmotného bohatství a možná i jeho profesionálních úspěchů poutá a nedává příležitost „spatřit světlo na konci tunelu …“

Když člověk potlačuje sám sebe a snáší nekonečné ponižování, nevidí východisko a bojí se podniknout kroky k novým příležitostem ve svém životě.

Ale práce není celý život, ale jen jeho část.

A šéfové mají ve své moci limity. Zvlášť když je necháte daleko za sebou …

Pokud se „ponoříte“tak říkajíc do psychoanalytických hlubin, pak se v jistém smyslu ukáže, že dialog a kontakt se šéfem je vybudovaný a je do jisté míry podobný vztahu s jedním z vašich rodičů.

Rodič pro dítě je autorita, moc, síla, moc. Dítě do značné míry závisí na „náladě“a preferencích rodičů. Nebo jeden z nich.

Pokud problémy s rozchodem ve vztazích s rodičem nebudou vyřešeny, dospělý vstoupí do vztahů rodič-dítě vždy s autoritativní a silnou postavou. Ať je to: šéf v práci, učitel ve vzdělávacím týmu.

A vztah nebude budován „uctivým tónem“a šéf bude obdařen především rodičovskou autoritou a spoustou psychologické síly. A vždy buďte ve vztahu - „nahoře“…

Ve stejném případě, kdy se dospělý najednou bezpečně oddělí od rodičů a žije svým vlastním nezávislým životem, pak bude schopen konstruktivně vyřešit všechny obtížné okamžiky, které vznikají ve vztazích se šéfem.

V opačném případě bude tolerovat „triky“šéfa a nevědomky na něj promítá svůj vztah rodič-dítě.

A mentálně nevyrovnaný náčelník zase vstoupí do hry, předvádí své role a projekce … Je to koneckonců živý člověk a nic lidského mu není cizí.

V každém případě musíte v první řadě myslet na své psychické pohodlí. A čemu věnujete drahocenný čas svého života interakcí a účastí v určitých sociálních rolích a hrách.

Doporučuje: