2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41
Představme si, že máte 5 000 $ zdarma a potřebujete je někam investovat. Pokud potřebujete více, nejsem chamtivý - představte si odvážně.
Prezentovali jste? Dobrý.
Nyní mi dovolte nabídnout vám tři poradce.
Zde jsou:
Astrolog.
Finanční analytik s 5letou praxí.
Čtyřletá dívka.
Komu byste důvěřovali, že bude spravovat vaše peníze?
Ze zkušenosti vím, že většina bude analytikovi věřit. A na první pohled to vypadá, že je správné.
Mezitím takový experiment skutečně provedl profesor psychologie ve Velké Británii.
A tady je to, co z toho vzniklo:
- astrolog se rozhodl podle data založení společností;
- finanční analytik studoval aktivity společností za posledních 7 let a na základě této analýzy investoval peníze;
- 4letá dívka vybrala ze seznamu 4 náhodné společnosti.
A už na samém začátku byly výsledky více než zajímavé.
Během prvního týdne astrolog ztratil 10%částky, analytik - 7%a 4letá dívka - 4%.
Ale to není vše. Experiment byl navržen na rok.
O rok později byly výsledky ještě vzrušující.
Kvůli výkyvům na trhu ztratil astrolog na konci roku 6%, finanční analytik-46% !! a 4letá dívka místo ztrát získala ZISK 5,6%.
Působivé, že?
Co dělám? Co dělat teď, může se někdo zeptat, přestat důvěřovat odborníkům? Jednat náhodně?
Spíš ne. Odborníci jsou stále potřeba.
Pokud odborník zná strnulý příčinný vztah (a je odborníkem a stále ví), pak vám to řekne a vše bude tak, jak řekl.
Pokud ale souvislost mezi událostmi není rigidní, ale pravděpodobnostní, pak je znalecký posudek pouze znaleckým posudkem a ničím jiným. V takové situaci, jak se ukazuje, není téměř žádný rozdíl s kým se poradit.
Znalosti odborníka jsou často dokonce překážkou, protože vycházejí z jeho osobní minulosti. A budoucnost se příliš často liší od předchozích zkušeností.
A nyní vyvstává fundovaná otázka: „A co dělat?“.
Jako odpověď vám povím další příběh.
Psychologové očividně chápali, kam to jde, protože jsou, jak se zdá, také experti. Proto byl mnohem dříve než experiment s penězi proveden další experiment.
Několika stovkám lidí byla položena velmi konkrétní otázka, na kterou téměř nikdo neví. Jak se na neznalé lidi sluší - všichni odpověděli jinak. Většinou špatně. Když jsme ale shromáždili všechny odpovědi dohromady a odvodili něco mezi významem a významem, dostali jsme správnou odpověď!
Ukázalo se, že každý jednotlivě byl špatný různými způsoby, ale všichni společně měli pravdu
A teď, co to pro nás znamená?
Abychom získali pozoruhodnou odpověď a rozhodli se dobře, potřebujeme co nejvíce názorů. Navíc jsou názory odlišné, řekl bych dokonce, polární. A pak se jen držte něčeho mezi tím.
Všechno vypadá jednoduše.
Ale lidé jsou velmi odlišní a jejich odpovědi jsou velmi závislé na aktuálním stavu nálady a mnoha dalších proměnných. Pokud se rozhodneme shromáždit několik názorů pro osudové rozhodnutí, lépe se ujistěte, že jsme schopni pečlivě sledovat a pochopit, kdo je před námi, tj. - umět vidět vlastnosti a hodnoty osoby, se kterou hovoříme, umět sestavit její profil atd. V opačném případě nám jednoduše řeknou špatnou věc, nebo ne všechny, nebo budeme shromažďovat stejné názory. A pak se rozhodneme na základě těchto nepříliš spolehlivých informací.
Co se ale ve firmách často děje? Zaměstnanci (všichni dohromady) mají potřebné informace, aby mohli obejít konkurenci, dostat se z krize atd. Ale manažeři to nepoužívají. Jednoduše proto, že je nenapadlo se zeptat, nebo protože „vědí lépe“nebo nevědí, jak se zeptat a kdo přesně.
Ukázalo se, že je to legrační situace. Potřebné informace tam jsou, ale všechny jsou stejné, že nejsou.
Existuje viditelná kontrola - neexistuje skutečná kontrola.
Mnoho vůdců si proto stále více uvědomuje, že má cenný zdroj - „kolektivní inteligenci“a schopnost „vidět“každého člověka samostatně.
Musíte jen umět pozorovat a pokládat správné otázky
Vždy existují odborníci, kteří vědí, jak to udělat pro manažera.
Doporučuje:
Na Pokraji Rozhodnutí Opustit Rodinu
Autor: Naděžda Vyacheslavovna Arkhangelskaya psycholog, supervizor online konzultantů V naší zemi, kde dodnes dominují patriarchální hodnoty, muž často zažívá strach a hrůzu ze svých rozhodných činů. Je odchod z rodiny vždy drama? Bohužel se stalo, že dokonce mnoho kolegů zpravidla podporuje ženy.
Správná žádost Nebo Jak Vám Mohu Pomoci?
Typické stížnosti na první konzultaci: „Nerozumím - jak to mohla udělat?“, „Nejsem ženatý. Nějak se to nesčítá. Pomoc “,„ Dítě se chová prostě nesnesitelně! Už jsem ho potrestal. Řekněte mi, mám pravdu? “,„ Tady mi byla nabídnuta taková volba.
Jak Učiníte Těžké Rozhodnutí?
Jak učiníte těžké rozhodnutí? Veronica byla požádána, aby si představila, že právě teď se musí rozhodnout, zda vyzná Cyrilovi svou lásku o víkendu nebo ne. Otázka 1: Co si myslíte o tomto rozhodnutí po 10 minutách? Odpověď: "Myslím, že bych se bál, ale zároveň jsem byl na sebe hrdý, že jsem to riskl a řekl to jako první.
Náklady Na Naše Rozhodnutí
Ztráta nebo zisk? "Připravil jsem si víkend ve Vídni nebo Barceloně na víkend v Paříži." Jakékoli rozhodování je volbou ve prospěch jedné věci a zároveň odmítnutím alternativ. (Minimálně ve stejném časovém období). Mentální „optická iluze“spočívá v tom, že dokud se nerozhodneme, zdá se nám, že teoreticky máme spoustu možností.
Jsem Správná Emoce?
Emoce nám pomáhají přijímat informace o světě kolem nás. Existuje několik teorií o tom, zda jsou emoce u různých lidí stejné. Existuje teorie emoční inteligence, která říká, že základní emoce (smutek, radost, vztek, strach) jsou pro všechny stejné a můžete se je naučit poznávat.
