2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41
Není žádným tajemstvím, že zaměstnavatel často kontroluje budoucí zaměstnance. Žádá o doporučení. Volá bývalé kolegy, manažery a někdy i podřízené. Tato kontrola má smysl. Jeden toxický zaměstnanec může narušit práci celého oddělení.
Tuto praxi by měl rovněž přijmout žadatel. Náklady na chybu mohou být vysoké. Špatná volba vás může stát nervy, ztracené příležitosti a dokonce i vaši pověst.
Zde je to, co musíte udělat, než přijmete nabídku práce.
Krok 1. Zkontrolujte pověst společnosti
V informační době je těžké něco skrýt. Prvním místem, kde se můžete podívat, jsou stránky s recenzemi zaměstnavatelů. Bývalí zaměstnanci a tazatelé zanechávají živý dojem z kontaktu se společností. Zaměstnavatelé čas od času podávají stížnosti na takové internetové zdroje, takže se adresy stránek mění. Potřebné informace najdete jednoduše tak, že do vyhledávacího pole napíšete „recenze zaměstnavatele“.
Mělo by se také zvážit odvětví. Recenze na IT společnosti si můžete prohlédnout na populárním zdroji DOU, o farmaceutických společnostech - na fórech lékařských zástupců.
V každém testu je klíčovou otázkou „Čemu věřit?“Podívejte se na recenzi blíže. Co píšou? Fakta? Situace?
Například: „Pracoval jsem ve společnosti rok. O několik měsíců později jsem se dozvěděl, že v organizaci je mnoho příbuzných šéfů. Práce je hodně, ale podle výsledků ocenění ji dostanou jen jejich vlastní “. Stojí za to si takovou recenzi poslechnout a znovu ověřit prostřednictvím přátel a známých. Pokud je to jen proud neopodstatněných obvinění, nemůžete to brát osobně.
V mé osobní historii bylo kdysi nejlepším doporučením negativní hodnocení společnosti. Nespokojený žadatel s velkým rozhořčením napsal, že zahraniční manažer hovořil s chybami a vedl rozhovor nikoli ve svém vlastním jazyce, ale v rodném jazyce žadatele. Navíc jsem měl tu drzost zeptat se kandidáta: „Jak se vám líbí pohovor? Co můžete říci o našem rozhovoru? „Dobrá společnost“- pomyslel jsem si - „musíme vzít“. A měla pravdu. Předtím jsem neměl tým, ve kterém je tolik pozorných a sympatických lidí.
Krok 2. Pozorně sledujte budoucího vůdce
Když jdeme na pohovory, často se soustředíme na to, jak potěšit ostatní. A věnujeme malou pozornost tomu, zda se nám líbili ostatní. Vyjednávání je vzájemný proces. A je důležité chytit „poplašné zvony“. Zde je mé osobní hodnocení špatných signálů. Měl tu neprozřetelnost. Bylo to drahé.
Signál 1 - agresivita. Když jsem položil upřesňující otázku, nejtvrdší z mých šéfů v naší úplně první konverzaci (telefon) najednou projevil podráždění. Během rozhovoru byly agresivní intonace nahrazeny okouzlujícími, což dojem poněkud vyhladilo. V další práci se objevovaly otravné, nepřiměřené požadavky a dokonce i křik.
Signál 2 - nerespektování osobních hranic. Otázky, kdo jsou vaši rodiče, zda budete mít v blízké budoucnosti dítě, zda máte přítele nebo přítelkyni, pro které váš manžel pracuje, jsou jistým znakem nezdravé organizační kultury. S největší pravděpodobností takový šéf bude praktikovat to, čemu říkám „rodinné nátlaky“a pokusí se překlenout hranici mezi pracovní dobou a vaším osobním. Volání a dopisy mimo pracovní dobu, neustálé úkoly v posledních minutách pracovního dne, nucené výjezdy do práce o víkendech. Takoví vůdci si sami přiřazují roli milovaného tříletého dítěte. Klopýtající nohy a přehnaně náročné. Jste rolí laskavé a shovívavé matky (a je jedno, jestli jste muž nebo žena). Buď opatrný. Nenechte se chytit.
Signál 3 - vůdce více mluví, než naslouchá. Jednoho dne jsem málem zmeškal vlak, protože vedoucí pohovoru mluvil tak dlouho, že nemohl přestat. Užíval si zvuky svého vlastního hlasu a obdivoval se upřímně a srdečně. „Zaklepat“na něj nebo vložit repliku bylo prostě nemožné. Své pracovní dialogy budoval podle stejného principu: minimum konstruktivnosti, maximum narcismu. Vlastně se to dalo očekávat. Páví ocas tak snadno nezmizí. Pokud jste si ho v rozhovoru všimli, udělejte si vlastní závěry.
Krok 3. Sledujte chování lidí v kanceláři
Můžete se hodně naučit, pokud přijdete na pohovor o něco dříve. Mluví s vámi sekretářka slušně nebo hrubě? S jakými tvářemi chodí zaměstnanci? Usmívají se upřímně nebo mají napjatou „masku“? Klidný a soustředěný nebo úzkostlivý? Napínají se, když vidí nového člověka? Jak jsou oblečeni? Chcete být jako oni? Zkuste naslouchat sami sobě a zachytit emoční reakci. Naše psychika obvykle jasně signalizuje „Ano“nebo „Ne“. Je důležité slyšet sám sebe a nenechat vzrušení přehlušit tento hlas.
Představil jsem vám svou osobní sbírku „hrábě“a otázky, které vám pomohou vidět známky budoucích problémů ve vztahu se zaměstnavatelem. Jsem si jistý, že každý má k tomuto tématu co dodat. Oceňujte své životní zkušenosti, respektujte se. A nedělejte chyby dvakrát.
Doporučuje:
Důvěřujte Dítěti
Autor: Olga Nechaeva Jedním ze začarovaných kruhů našeho vědomí a společnosti je strach-ovládání-nedůvěra. V kruhu mrtvá smyčka. Život dal generacím lekce tak za tisíc, je to velmi obtížné jiným způsobem. Neexistuje absolutně žádná jistota, že dítě vyroste a je s ním vše v pořádku.
Hledáte Důvody Osamělosti Tam Nebo Ahoj Oblíbený Hrábě
Přemýšleli jste někdy nad tím, proč jste sami? Nebo proč ty ženy, které podle vás v mnoha ohledech prohrávají, mají harmonicky se rozvíjející vztahy, ale vy ne? Proč jsou milovaní a oceňovaní a vy, vynakládající tolik úsilí, jste stále na vedlejší koleji s kapesníkem v rukou, jako ve stejnojmenné písni.
O Iluzi Volby Nebo „Čím Se Chcete Stát, Až Vyrostete?“
Nejprve vám chci říci o jednom z mých klientů (s jeho souhlasem). Ten chlap nedávno vystudoval lékařskou univerzitu a nyní pracuje jako zubař. Rodiče tohoto chlapíka, babičky, dědečkové a pár generací, jsou však také lékaři různých profilů. V odpovědi na mou otázku „byla volba povolání vědomá?
O Hloupých Rozhodnutích Nebo O Tom, Jak Manipulovat S Iluzí Lásky
Jedno z nejhloupějších rozhodnutí, které člověk může udělat, je zasloužit si lásku někoho jiného. Dělat něco, být něčím nebo někým, honit se za penězi nebo úspěchy - a to vše za účelem získání lásky (dobře, nebo uznání, přijetí - říkejte tomu, co chcete).
Důvěřujte A Ověřujte
Přemýšlení o důvěře jako základní lidské vlastnosti mě napadlo po prvních lekcích argentinského tanga, kterých jsme se s manželem před pár dny zúčastnili. Muž vždy vede v tangu. Určuje, jaký bude tanec, kam se budete pohybovat. Role ženy je následovat svého partnera, cítit ho a důvěřovat mu, aniž by se snažila předpovídat, jaký bude další pohyb, jaký nakonec tanec bude.
