PRÁZDNÝ SYNDROM KŘESLA

Video: PRÁZDNÝ SYNDROM KŘESLA

Video: PRÁZDNÝ SYNDROM KŘESLA
Video: Страшные рассказы. Последний день Лизы. Ужасы. Синдром Туретта 2024, Duben
PRÁZDNÝ SYNDROM KŘESLA
PRÁZDNÝ SYNDROM KŘESLA
Anonim

Když jsem před mnoha lety začínal svou kariéru trenéra, otázka zrušení a přeplánování sezení klienty mě neobtěžovala svou nejistotou jako dnes, když jsem svou práci trenéra doplnil psychoanalytickými technikami.

Čím více se ponoříte do podstaty procesů, které mezi klientem a konzultantem během sezení probíhají, tím více budete věnovat pozornost nuancím svého vlastního emočního stavu. Schopnost „naslouchat sobě v okamžiku s klientem“je další dovednost, kterou mi psychoanalytické paradigma dalo trenérovi.

Co se změnilo? Myslím, že v první řadě jsem začal věnovat větší pozornost nuancím toho, co se v relacích děje nebo neděje. Proto se pro mě stala otázka interpretace opoždění, zrušení a přeplánování relací stejně důležitá jako zaměření na požadavek klienta.

Obecně je mnoho procesů v koučování mnohem dynamičtější a intenzivnější než v jakékoli jiné terapeutické práci. A v důsledku toho se odpory jeví jasnější, ostřejší a tvrdší. Proto je po kouči vyžadována větší vnitřní připravenost vyrovnat se se svými zkušenostmi „nepřítomnosti klienta na zasedání“. Tento stav jsem nazval „syndrom prázdné židle“.

Sedím v kanceláři. Přede mnou je prázdná židle. Klient, který předem varoval, se na zasedání nedostavil. Do další je přesně jedna hodina a já ji musím strávit sám se sebou, se svými myšlenkami a pocity před prázdným křeslem.

Do vyhledávače napíšu slovo „syndrom“. Wikipedie mě informuje, že „syndrom je kombinací symptomů charakteristických pro jev“. Jsem ponořen do svých myšlenek o tom, co pro mě osobně tento stav „syndromu prázdné židle“znamená.

Myslím si, že každý trenér se alespoň jednou ve své praxi setkal se situací „prázdné židle“, která stála před ním. Na co v takovou chvíli myslíš? Jak vycházíte s absencí klienta?

Když jsem seděl před prázdnou židlí, vzpomínám si na poslední relaci a přemýšlel jsem o tom, proč bylo pro klienta jednodušší nepřijít, než přijít a podělit se o své pocity. Co mu v prostoru sezení chybělo, jaké zážitky byly příliš obtížné?

Co klient řekne svému trenérovi tím, že nepřijde na sezení?

Jednoduché otázky mohou být dost obtížné a první věcí, která přijde jako odpověď, je odpor vůči procesu koučování. Paradoxně platí, že čím blíže je klient při práci s koučem k dosažení svého cíle, tím silnější je tento odpor ve vztahu kouč-klient rozvíjen. Nejtemnější denní doba je před úsvitem, ale když se během sezení něco nevysloví, je snazší zažít něco mimo její rámec.

Zvláště v situacích „nepřítomnosti“je důležité udržovat vztah kouč -klient - trenér je první, kdo se svým klientem začne mluvit o chybách, přestupech a opoždění. Dejte prostor v prostoru sezení samotnému klientovi, aby hovořil o jejich důvodech, stejně jako o něm, klientovi, obavách, pochybnostech a starostech. A za proudy racionalizace, vzteku a nepochopení, které si klient v prvních minutách sype na hlavu trenéra, vyslechněte důvody těchto starostí, přijměte svého klienta jako zranitelného, zmateného, podpořte jeho dospělou část, která se chce posunout dál. Naučit tuto dospělou část vyrovnat se s vlastní zranitelností. Emocionálně reagujte na interní požadavek klienta „mohu v tomto prostoru přesně vyjádřit své myšlenky, porozumí mi zde?“Koneckonců, nikdo není dokonalý - nikdo …

Psychoanalytické paradigma přidalo do práce mého kouče několik dalších důležitých konceptů, jako je rámec a nastavení, díky čemuž bylo stabilnější ještě před nástupem do práce, dohodnout se na podmínkách pro přeplánování sezení je jako vědět předem, kdy a za jakých podmínek budete zůstal sám s prázdnou židlí.

Doporučuje: