Jak Poskytovat Zaměstnancům Zpětnou Vazbu - Model BOFF

Obsah:

Video: Jak Poskytovat Zaměstnancům Zpětnou Vazbu - Model BOFF

Video: Jak Poskytovat Zaměstnancům Zpětnou Vazbu - Model BOFF
Video: Jak mohou zaměstnavatelé vytvářet prostředí přátelské k neformálně pečujícím zaměstnancům 2024, Duben
Jak Poskytovat Zaměstnancům Zpětnou Vazbu - Model BOFF
Jak Poskytovat Zaměstnancům Zpětnou Vazbu - Model BOFF
Anonim

Při své práci s managementem se často setkávám s manažery s obtížemi v komunikaci se zaměstnanci. Manažeři vědí, jak nastavit jasný a konkrétní úkol na základě analýzy trhu, ale v moderním podnikání nestačí jednoduše stanovit úkol, je důležité vybudovat kompetentní komunikaci se zaměstnanci. Existuje několik modelů pro poskytování zpětné vazby, a zde je jeden z nich:

Technika zpětné vazby ve 4 krocích, BOFF:

Akce

Všimněte si skutečnosti / události a / nebo chování.

Negeneralizujte (vždy / neustále / často), mluvte bez emocionálního zabarvení.

Například: Dnes jste neodevzdali hlášení.

Výsledek / účinek těchto akcí

Uveďte přirozené důsledky, které nastaly a / nebo mohou nastat v důsledku zaznamenané události / chování.

Například: Vedlo / může vést k ….

Pocity

Popište své pocity, emoce, postoj k tomu, co se děje.

Například: Jsem naštvaný, protože nemohu získat data včas atd.

Budoucnost

Zeptejte se, co je zaměstnanec ochoten udělat / podniknout, aby k této události / chování v budoucnu nedošlo.

Například: Co uděláte v budoucnu, abyste zprávu odeslali včas?

Pokud nedojde k plnění dohod, je nutné příště přejít k logickým důsledkům: Dohodnout se, co se stane, pokud zaměstnanec poruší povinnosti?

Zaměstnanec se musí navrhnout sám.

Například:

Manažer: Už jsme měli dohody, ale nesplnili jste je. Pojďme se tedy dohodnout, co se stane, pokud v budoucnu nepodáte včas hlášení?

Doufám, že tento článek byl užitečný a pomůže vám v komunikaci s vašimi zaměstnanci.

Doporučuje: