Nervy Ducha. Článek O Hodnotách

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 15:41

Pokud by někdo viděl „hodnoty“v architektuře člověka, byly by podobné „nervům ducha“- silovým polím, která spojují ducha, duši a tělo, určujícím reakce, rozhodnutí a formy. Hodnoty jsou klíčem v lidském životě, jeho příčinným a organizačním faktorem; realizace hodnot má smysl. Troufám si říci, že hodnoty a možnost jejich evoluce jsou ve skutečnosti tím, co definuje „lidstvo“

Co jsou „hodnoty“?

Kolem tohoto konceptu existuje mnoho výkladů a můj je jen jedním z nich. Za prvé, toto slovo je jen metafora, kterou každý odhaluje svým vlastním způsobem. V rusky mluvícím prostoru je ohledně tohoto konceptu mnoho nejasností, například okouzlující článek z Wikipedie (autor za to nemůže a pravdou je, že vše je komplikované), z čehož je zřejmé, že koncept „hodnoty“se používá v několika smyslech v různých disciplínách a kontextech, například ve druhém článku Ústavy Ruské federace … Pro přehlednost je pro nás užitečné oddělit „materiální hodnoty“a „duchovní hodnoty“. V tomto článku budu věnovat veškerou svou pozornost „duchovnímu“, protože toto je skupina, která nás zajímá. Současně nahradíme slovo „duchovní“slovem „nehmotný“, protože kolem „duchovna“je spousta zbytečného patosu.

Je zcela zřejmé, že to, čemu lidé říkají „hodnoty“, má mnoho vrstev. Potřebujeme tu nejhlubší vrstvu, ve které jsou hodnoty esencí stavů, o které se naše duše snaží (pro agnostiky, psychiku), přičemž přijímá určitá rozhodnutí - obvykle a nemá podezření, že si uvědomuje „nějaké hodnoty tam“. Moje osobní zkušenost a praxe mých klientů ukazují, že realizace hodnot této vrstvy - říkejme jim „hluboko“- nás naplňuje energií, dává smysl životu, „žene“profesní rozvoj, poskytuje psychologický, profesionální, materiální „stabilita“. Důležitý bod: neexistují „špatné“hodnoty, ale existují „neoptimální“způsoby, jak je implementovat. Jsou tam vnucené, tedy „ne naše“hodnoty. Fenomén hodnot také spočívá v tom, že „fungují“jak uvnitř člověka, určují jeho rozhodnutí, tak „mimo“- „regulující“vztahy s okolím - vidíme a interpretujeme svět a činy ostatních lidí hranolem našich hodnot. Hluboké hodnoty nelze ukázat otázkou „pojmenujte své hodnoty“- naše hodnoty jsou „rozpuštěny“v reálných situacích, ze kterých se přesto mohou projevit. Pro tyto situace mám oblíbené identifikátory - peníze, čas, konflikt, energie.

Hodnoty jsou cennější než peníze

Anton [1] chce i přes vysoké platy, zámořské služební cesty a stabilitu mezinárodní společnosti rezignovat na dobrou pozici ve štábu „módní“společnosti. Touha vzniká pravidelně a stále více zesiluje; technicky kvůli neshodě se šéfem. Důvodem neshody je ale to, že Anton nesmí podle jeho názoru implementovat nezbytné změny, které společnost dostanou na novou úroveň efektivity. Vynechme boj o vliv, šváby v šéfově hlavě a další pro nás důležité, ale nepodstatné nuance (i když jsme z nich „vytáhli“ještě pár užitečných postřehů). Nejdůležitější bylo zjištění, že hodnota, kterou Anton v této společnosti nemohl realizovat, byla to, co nazýval „stav stvoření“.

Hodnoty jsou něco, pro co vám nevadí váš čas

„Když věřím, pak nešetřím prostředky, jsem nekompromisní, investuji do projektu úplně …“. Ekaterina a já jsme zkoumali projekty, na které nešetřila. Ukázalo se, že jde o projekty, kterým věří. Katya obdržela jak indikátor úspěchu, tak zdroj energie pro svou osobní verzi projektového řízení - víru. Co to znamená „nezačínejte projekt bez víry v něj a tým“.

Hodnoty jsou to, kvůli čemu jdete do konfliktu

Pravda, autentičnost je hodnota, kterou jsme s Dinarou „vytáhli“a potvrdili připomenutím několika konfliktních situací, ve kterých si tato silná žena v zemi s patriarchální kulturou dovolila nesouhlasit s majiteli klientských společností. Druhou hodnotou, která v těchto situacích hrála roli, byla láska - k sobě, k lidem. Takový hodnotový pár umožnil být v těch nejsložitějších konfliktech velmi upřímný, holistický a … přesvědčivý.

Hodnoty a energie

Když si uvědomíme své hodnoty, jsme plní energie. Někdy nedostatek energie, její náhlé zmizení, pomáhá ukázat hodnoty. Tak to bylo se mnou u knihy „Smysl života a jeho marketing“- existují materiály, zbývá sbírat, doplňovat, upravovat a publikovat v tisku - a není energie. Co se děje? Ukazuje se, že pro mě je kniha rutina, pro mě příliš slabá výzva - a svůj úkol komplikuji, čímž se stává nejen kniha, ale i kurz „Smysl života a jeho marketing“- skuteční lidé jsou „více nebezpečných a krásnějších „vzdálených čtenářů). Tady je další zajímavý bod - hodnoty jsou přirozeným „motivátorem“, takže lidé poháněni hodnotami používají „vůli“méně často - přepnutí tohoto typu motivace na „hygieničtější“úkoly - sport, výživa, denní režim.

Hodnoty jsou to, co vás spojuje se zákazníky a jednoduše s lidmi

Moderní svět je jako „listový koláč“, kde jsou lidé rozděleni ani ne tak podle národních nebo ekonomických faktorů, ale podle hodnoty - v každé zemi najdete „stejně smýšlející“lidi, kteří cestují tisíce kilometrů, ale současně zůstat ve stejné sociální skupině.

Ale zpět k profesionální implementaci. Můžete být soukromý podnikatel, nezávislý pracovník, zaměstnanec velké korporace - každý z vás má klienty, interní nebo externí. Vaši zákazníci (konkrétně jádro vaší cílové skupiny) jsou vám hodnotově podobní.

Pokud jste zaměstnancem / zaměstnancem korporace. Podniková kultura společnosti, která je ze 70% tvořena hodnotami jejích vlastníků, „vytlačuje“lidi s cizími hodnotami a „přitahuje své vlastní“- proto se v kultuře s mimozemskými hodnotami cítíte nepříjemně a radostně - v kultuře, jejíž hodnoty sdílíte. To znamená, že první otázka, kterou si položíte, když souhlasíte s pohovorem v nové společnosti, je, jak se budu v tomto prostředí cítit? Znáte-li své hodnoty, budete schopni formulovat protiotázky k HR a proměnit pohovor na obousměrný proces-hodnotíte společnost, společnost hodnotí vás.

Jste -li podnikatel / podnikatel se svými klienty a partnery. Všechno je zde velmi propojené. Během let práce v oblasti prodeje, marketingu, brandingu jsem obdržel desítkykrát potvrzení této práce - naši milovaní, pravidelní a doporučující klienti (jádro našeho publika) sdílejí naše hodnoty. Ti, kteří se s námi neshodují, mají tendenci váš produkt, službu, službu, přístup znehodnocovat, nadhodnocovat nebo podceňovat. Spolupráce s těmi, jejichž pohled na svět je podobný našemu, kdo adekvátně posoudí náš přínos, má smysl a logiku přímého marketingu. Tento „fond“klientů lze rozdělit na „sociální skupinu [2]“a pojmenovat jej a toto porozumění lze použít při konstrukci marketingu adekvátního sociální skupině. Tento přístup výrazně usnadní, sníží náklady a zefektivní vaši produktovou a cenovou politiku a vaši komunikaci. Už jen proto, že se svými „přáteli“mluvíte stejným jazykem. Jste pro ně intuitivně předvídatelní (pamatujte - hodnoty jsou základem rozhodování), a proto je index důvěry ve vás větší než u těch, kteří „oceňují jinak“. S tímto porozuměním můžete pracovat s jinými skupinami a uvědomit si, že mají jiné hodnoty- a tedy i jiný způsob života, autority, „jazyk“.

Jak zobrazit hodnoty?

Né sám. I filozof s vysokou disciplínou a abstraktním myšlením potřebuje partnera - mysl má tendenci „utéct“od existenciálních otázek a někdo potřebuje „uprchlíka“přivést zpět - živým, kritickým, pozorným a aktivním nasloucháním. V dnešní době je nejlepší konverzátor dobrý kouč. Mysl utíká do metafor, vzorů, stereotypů … a často se ptám „nepřemýšlej, nejprve se cít, pojmenuj to až později“. Někdy porovnávám kouzlo projevu hodnot s procesem loupání cibule - nejprve se slupka snadno odstraní, pak se stává obtížnější a na samém konci jsou někdy slzy.

„Hodnotové páry“

Pro větší udržitelnost rozhodování praktikuji projev „hodnotového páru“k již projevené hodnotě. Nahoře, v příkladu s Dinarou, jsem se tohoto tématu snadno dotkl. Faktem je, že jak osobnost dospívá, obraz světa se stává komplexnějším, což vyžaduje dovednost stability - to znamená schopnost předvídat a řešit vnitřní konflikt v sobě, aniž byste čekali na jeho zhoršení. Že jsou vnitřní konflikty nevyhnutelné, je dáno složitostí lidské přirozenosti. Jelikož je přístup zcela neakademický, zde jej pouze zmíním, ale nyní jej neprozradím, napíšu o něm časem.

Jak pochopit, že se jedná o hodnotu, a ne o něco jiného? Skutečně jsou hodnoty často zaměňovány se „strategiemi“(v kontextu našeho tématu je strategie JAK si uvědomujete svoji hodnotu), které jsou na jiném, podřízeném článku v řetězci příčiny a následku. Navíc jedno a totéž slovo může být pro jednu osobu hodnotou a pro jiného strategií. Například „řád“jako hodnota znamená, že řád je pro člověka tak důležitý, že si bez něj nedokáže představit život; je naštvaný, dezorientovaný nedostatkem pořádku; je ochoten za objednávku „zaplatit“penězi nebo časem. „Pořádek“na úrovni strategií znamená, že to není nic jiného než způsob jednání, styl komunikace, stabilní scénář (žádná mánie) nebo jen zvyk. Často se stává, že v průběhu zrání osobnosti hodnota přechází do hodnosti „strategie“. Okamžik, kdy jste se „dostali“k nejhlubším hodnotám, cítí i tělo - dýchání, držení těla, změna energie.

Hodnoty a náboženství, hodnoty a skupinové normy

„Začínáme“s hodnotami, které žijí v našich rodinách, v nejbližším okolí. Často se ukazuje, že to vůbec nejsou hodnoty, ale návyky chování, které fungují až do okamžiku, kdy „zmáčknou“. Někdy je systém vlastních hodnot „maskován“formami chování přijatými v konkrétním náboženství nebo skupině. Pokud máte náboženskou zkušenost, pak jste se pravděpodobně setkali se situacemi konfliktu mezi očekávanými a skutečnými stavy … Některé otevřené v sobě nesoulad vybízí k práci na sobě, na jiných - k hledání „pohodlnějších“náboženství a u jiných k falešným "pokora."

Mění se hodnoty v průběhu života?

Jsem si jistý, že se mění. Rychlost změny navíc závisí na prostředí, které změny podporuje nebo jim brání. O tomto - známému každému z dětství: „S kým budete vést, z toho získáte“a moderní „obklopte se úspěšnými lidmi“. Můžete si o tom velmi dobře přečíst, „chutné“a rozumně v „Teorii spirální dynamiky“, která popisuje vývoj hodnot v rámci procesu zrání osobnosti, a to i pod vlivem prostředí.

Konečně

Když se lidí zeptáte „do jakého stavu míříte“, nejčastější odpovědí je „pohodlí“. Je důležité projít touto zřejmou odpovědí, protože „pohodlí“není nic jiného než formální odpověď, kterou na nás vrhá líná mysl. Neexistuje člověk bez hodnot, ale drtivá většina lidí (včetně těch s vyšším vzděláním:)) si svých hodnot není vědoma. Osoba s „zastaralými“hodnotami je inertnější, méně důsledná v rozhodování, často neschopná jít do vědomého konfliktu, hledat kompromisy … jeho život je nejprve „pohodlí“, pak stagnace. Pokud jste ukázali (realizovali, pojmenovali, aktualizovali) své hodnoty, zdá se, že jste „spojeni s nebem“, „v souladu se sebou samým“(ano, to je to, co tento výraz uložený vašim zubům znamená), je snazší dělat obtížná rozhodnutí, což znamená rychle a vědomě, důsledně procházet životem. Člověk, který si uvědomuje své hodnoty, ví, co chce, a proto snadno spolupracuje s ostatními lidmi. Je celostní, proto budí důvěru, a ve výsledku je úspěšný. Je zřejmé, že člověk, který ukázal své hodnoty, sníží množství chaosu ve svém životě o řád a … výrazně ušetří čas. Španělský katolický světec Josemaría de Balanger krásně řekl: „Čas jsou peníze, za které si musíme koupit Věčnost.“

[1] Jména a oblasti činnosti byly změněny, aby nedocházelo k jejich rozpoznávání.

[2] Sociální skupiny jsou samostatné téma, pro nás jedno z nejdůležitějších, rozeberu ho později.

Autor: Tatiana Zhdanová

Podnikatel, specialista na branding, včetně osobní značky.